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山西科技报/2023 年/2 月/20 日/第 A06 版学术
提升基层X组织X员发展质量的措施[更多资料+微 信：114]
牛玲 潞安化工集团古城煤矿
摘要：持续做好X员发展这项基础性工作项目，这样才能使基层X组织迸发更大的活力，体现出蓬勃向上的朝气，增强X的战斗力，进而使X组织获得更大的发展进步。本文在简单分析X组织X员发展中存在的主要问题，探讨促进X员有效发展的几点措施，以供同行借鉴学习。
关键词：基层X组织；X员发展；促进措施
引言[更多资料+ ：180 914]
早在 2013 年，中央ZZ局在会议中就明确部署；新时期下X员发展路线及具体管理工作内容，进一步出阐明了落实好X员工作的必要性与迫切性。基层X组织作为基层政改的“ 主力军”，但长期以来在X员发展方面过程中滞留着一些问题，这不仅弱化了X的执政基础，也不利于顺利推进政改工作。为改善以上状况，X组织应认真落实上级精神，加大基层X员的发展力度，全面提升其素质水平，最大限度地优化X员队伍建设质量。
1 基层X组织X员发展中存在的问题
基于调研与问卷调查发现X员发展工作实践中主要存在如下几点问题[1]：
（1）一些职工群众入X兴致不高， 调查中 25.0%左右的群众主观地认为周围的X员发挥的作用平平甚至是不好，20.0%的群众认为X员和普通群众别无二致，部分X员甚至没有普通群众优秀；
（2）一些X支部既有的发展工作程序不够规范。一些新上任的支部书记业务不娴熟，没有加强细节性问题的把关控制， 发展X员的材料不齐全， 没有严格按照要求规范填写 《入X志愿书》；
（3）一些单位入X积极分子队伍单薄，数量明显不足、年龄结构欠缺合理性，学历普遍较低。这主要是因为这些单位在多年间的运营发展中没有或者很少推荐，缺乏“ 新鲜血液” 的灌注，以致积极分子人员呈现出大龄化特征；
（4）一些单位X员的发展质量还有很大的提升空间，25.0%的调查对象表示近几年中身边X组织发展新X员的质量水平仅能达到中等水平，23.5%左右的人认为X员自身发展过程受到一定制约，入X积极性不高。
2 X组织提升X员发展质量的措施
2.1 贯彻落实发展X员的工作机制
首先，配置能力精湛、业务强的组织人员。X委办公室作为基层X委的主要执行机构之一，应充分认识到有效发展X员的重大意义，先要配置好重要人员，包括处X办主任、X支部书记、支部组委等，其均是推进X员发展工作的关键性人物，为此一定要筛选出X性观念坚韧、思想作派优良、前期获得一定X性素养及工作能力的人员担任相应职务。与此同时，关于以上组织人员的ZZ教育、业务能力的培训，为他们顺利推进工作内容创造优势条件，在发展X员过程中充分显现出组织人员的重要作用[2]。
其次，规划好X员年度发展计划。X员发展是一项系统化工作项目，整个发展过程均有做到目标明确、计划合理，规避盲目推进，只有这样才能把控好质量关。基层X委时刻要做到认真履职，严格按照上级部门的指示要求统一部署、规划X员发展工作，立足于本单位现实状况，深度调查分析本单位内部X员发展及积极分子队伍建设状况；X委参照基层X支部对积极分子培养状况制定详细的年度发展工作计划，组织X委会经集中讨论后作出最后决定，并及时呈递给上级X委等待批复。在编制年度工作计划时，要在任务部署、任务划定、发展数目及培养途径等诸多方
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面提出确切规定，借此方式更加规范、科学地推进各项X员发展工作内容。
再者， 上级X委尽早将X员发展整合至X建工作目标考核体系内。 X员要认真执行工作程序，结合现状有针对性地完善工作体制，确保纪律严明，针对全处工作进行综合化调控，密切观察积极分子的表现情况，针对表现优秀者采用优先发展策略，防控出现过去的“ 分指标、卡比例” 等错误办法，针对经评估判断不符合设计条件者，要尽早取消相应的入X积极分子或继续发展的资格，真正实现优中择优。基层X支部在编制X员发展工作方案时一定要做到脚踏实地，实事求是，不可盲目追求量的增长，以最严谨的态度积极促发展，进一步优化X组织发展工作质量。