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人民长江报/2023 年/2 月/18 日/第 002 版综合
让制度优势转化为治企效能
——汉江集团 2022 年“ 制度执行落实年” 专项工作综述
本报通讯员 荣雪纯
“ 固化形成制度执行的长效工作机制,常态化抓好制度学习宣贯、定期检视检查、动态更新完善、全方位督导考核等措施落实” ,这是汉江集团 2023 年工作会上,集团公司董事长、X委副书记何晓东对继续加强制度建设提出的工作要求。
2022 年,汉江集团深入开展 “ 制度执行落实年” 专项工作,打出了一套强化制度执行落实的 “ 组合拳” ,在持续提升制度执行质效之路上交出了一份满意答卷。回顾总结、全面复盘,是为了更好地建立“ 制度管人、制度管事、制度强企” 的长效机制,让制度成为推动企业高质量发展的“ 动力源” 和“ 压舱石”。
谋篇布局 把舵定向“ 强制度”
明确方向才会走对路子,吃透精神方能胸有成竹。2022 年初,汉江集团两会明确提出“ 要开展‘ 制度执行年’ 活动,以增强制度执行意识,强化制度刚性约束为目标,全面梳理完善现行制度规定,建立制度落实长效机制” 的具体工作要求。
2022 年 3 月,汉江集团“ 制度执行落实年” 工作动员部署会召开,“ 制度执行落实年” 工作方案正式出炉,各项工作加快部署推进。
“ 要补齐制度执行短板,推动‘ 制度执行年’ 工作取得实效。” 会上,何晓东的话语铿锵有力, “ 要按照工作方案各个阶段实施步骤和任务时间节点有序组织推进,将‘ 制度执行落实年’ 工作与生产经营管理工作和年度重点工作任务有机结合,建立‘ 既做好当下改,又做好长久立’ 的制度执行长效工作机制⋯⋯” 清晰具体的工作要求为下一步行动指明了方向——推动制度执行落实落地生根、走深走实。
集团层面成立了工作领导小组及办公室,由公司办牵头制定工作方案,明确了“ 制度执行落实年” 的“ 路线图”“ 任务书” 和时间表。各部门、各单位积极响应、立即行动,召开动员会,成立专项工作小组,制定工作方案,明确工作职责,有序规范开展各项工作⋯ ⋯ 上下联动,各方协同,强有力的部署为后续工作打下了坚实基础。
学用贯通 强化意识“ 遵制度”
以“ 学” 为先,找准出发点;以“ 用” 为本,找准着力点。提高制度执行力,首先需要强化制度意识。
集团公司各部门、各单位按照集团公司会议精神,积极组织开展全员制度宣贯、专题辅导培训等,一股有计划性、系统性、针对性的学习宣贯热潮很快在集团内部掀起。
机关部门突出重点。各部门结合各自职能,在集团内组织开展了 20 场宣贯培训,范围涵盖业务接待、会议管理、公车管理、劳动用工管理等执行易出问题的制度,聚焦重点,靶向发力,充分履行指导职责,帮助各单位更好地了解掌握制度相关规定和执行要求。
基层单位各出实招。各单位结合自身实际,制定宣贯计划,通过专题培训、生产例会、主题X日活动等线上、线下多种形式,将个人学习、集中学习相结合,实现了制度学习宣贯全覆盖,常态化、长效化规章制度学习宣贯局面逐步形成。
“ 公司的‘ 12651’ 学习宣贯计划包括 12 次中心组学习,6 个职能部门面向管理人员开展制度解读,面向业务人员进行 5 个专题培训,最后组织一次学习测验,做到了全员覆盖,各有侧重。” 水电
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公司基层员工参加完系列培训后满意地说,“ 针对性的学习让我们的工作责任感也更强了。”
电化公司“ 制度宣贯小微讲堂” 走进各个班组,以“ 理论+实操” 的方式对员工进行法律法规、规章制度的宣贯讲解。“ 通过学习,我们更加明确了工作流程,为今后规范操作、提高效率提供了依据。” 电化公司冶炼分厂水电工段员工深有感触。
“ 我们通过创新形式解读制度,收到了很好的培训效果。” 据弘源碳化硅公司办公室负责人介绍,通过自制当下更容易传播的“ 动画小视频” 对公司的一些重要制度进行解读,