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兵团日报(汉)/2023 年/2 月/9 日/第 007 版十一师观察
立足转型升级

推动创新发展
——新疆昆仑工程咨询管理集团有限公司改革发展综述
兵团日报常驻记者 王瑜 通讯员 周渊
近年来，新疆昆仑工程咨询管理集团有限公司（以下简称昆仑工程咨询管理集团）立足转型升级，推动创新发展，紧紧围绕兵团X委、十一师X委决策部署，沿着全过程咨询服务发展方向，在深化国资国企改革和推动集团高质量发展上持续用力，各项工作取得了显著成绩。
2023 年新年伊始，昆仑工程咨询管理集团市场开拓势头强劲，接连中标乌鲁木齐经济技术开发区工业服务产业园配套项目（一期）保障性租赁住房项目，新疆政法学院人防工程室内风雨操场、运动场及球类活动场地建设项目，白鸟湖临港产业园保障性租赁住房项目等，涉及监理、设计、全过程咨询服务，实现新年任务承揽“ 开门红”。
秉承初心
筑牢企业发展“ 核心力”[更多 资料+ ：114]
昆仑工程咨询管理集团拥有工程监理综合资质，公路工程监理、水利工程监理、工程咨询、建筑设计、工程造价咨询、招标代理等 6 项甲级资质及其他各类资质共 19 项。该集团累计参建重点工程项目 5000 余项，荣获中国建设工程鲁班奖、中国土木工程詹天佑奖等国家级奖项 20 余项，百余项工程荣获省级优质工程奖，是“ 全国百强监理企业”。
从 1988 年成为全国最早试点开展监理的企业，到拥有昆仑监理、兵团建工设计院、正元招标公司、宏正造价事务所、图木舒克工程咨询公司等行业内完备服务矩阵的工程咨询服务企业，回望昆仑工程咨询管理集团的创业发展史，推进精益化管理、注重人才培养、提升服务能力、加快转型升级是企业立足市场 35 年的根本所在。
昆仑工程咨询管理集团围绕十一师构建的“ 三足鼎立” 现代产业体系，坚持深化国资国企改革，牢牢扭住绩效考核“ 牛鼻子” 工程，激发全员变“ 要我干” 为“ 我要干” 的积极性，着力推进企业高质量发展迈出坚实步伐。
2022 年，该集团在南疆承揽项目 360 个，合同金额约 1.3 亿元，同比增长 18%；在疆外承揽项目 49 个，合同额约 3200 万元，同比增长 57%。
扭住关键
激活企业发展“ 干细胞”
昆仑工程咨询管理集团扎实推行十一师国有企业高管“ 四项经济工作” 落实工作机制，围绕国有企业承揽(销售)、“ 两金” 清收、营业收入、营收利润“ 四个关键指标” 落实，建立扁平化高效运行的经济工作指挥部，科学配备指挥部成员，完善密实有力的“ 责任落实网”。
“ 集团各层级共建立指挥部 306 个，其中本级 4 个、子公司级 16 个、分公司级 105 个、项目部级 181 个。” 该集团X委书记、董事长苏霁说，各指挥部上下联动、集思广益，分析研判工作现状、不断总结成功经验，有力提升了工作质效。
各层级指挥部把握前期筹备、 组织实施、 后期跟进等各阶段的关键环节， 营收指挥部坚持 “ 优化方案、自然量化”；利润指挥部积极优化员工岗位、在建项目，推动形成合作；承揽指挥部紧盯“ 闯市场” 能力建设，统筹市场布局，加强沟通联系；清收指挥部全层级落实总额、账龄“ 双控” 预警机制和高管包户包联、中层协助督收制度。