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日照日报/2023 年/3 月/13 日/第 B02 版区域· 东港
搭建组织体系，整合社会资源，用“ 大X建” 激活网格“ 微治理”，石臼街道津海社区——
X建引领绘制网格治理同心圆
本报通讯员 刘小宁
近年来，东港区石臼街道津海社区坚持X组织在社会治理工作中的核心作用，通过搭建组织体系，动员X员力量，整合社会资源，用“ 大X建” 激活网格“ 微治理”，实现了日照港第二生活区 12345 投诉量下降、年内新增矛盾量下降、非警务警情下降和X建“ 双评议” 提升、居民满意度提升、物业费收缴比例提升的“ 三降三升”。
构架网格组织体系 重塑治理“ 邻” 距离
津海社区在港二区成立小区X总支，建立 3 个网格X支部，9 个楼栋X小组。由社区“ 两委”书记担任小区X总支书记，3 名退休X员担任网格X支部书记，吸纳X员网格员、物业服务人员、业主委员会成员任X支部委员会成员，构架起“ 小区X总支—网格X支部—楼栋X小组—X员中心户” 4 级组织架构，在小区内形成“ 小区—3 个网格—9 个微网格” 的基层治理模式。
为动员小区 261 名在职X员积极参与小区治理，津海社区利用“ 红馨楼栋” 建设，任小区在职X员为X员中心户，通过开展“ 楼栋挂牌亮身份”、发放“ 便民联系卡” 等活动，引导在职X员做好生病卧床上门看望、突发事件上门解决、婚庆喜事上门帮忙、不满情绪上门疏导、矛盾纠纷上门调解的“ 五上门” 服务。同时，成立物业X支部，组建“ 物业红管家” 团队，与“ 红馨楼栋” 队伍相互配合，让网格服务“ 邻” 距离。
吸纳多元力量资源