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中国交通报/2023 年/3 月/6 日/第 004 版奋进新征程 建功新时代
不负使命启新程 踔厉奋发创一流
——四川省交通勘察设计研究院有限公司高质量发展综述
本报记者 王俊峰 通讯员 张涛 徐荣耀
一部四川公路水运史就是一部它的改革创新史。
从单一的水运工程设计院发展为综合性交通勘察设计单位,到以水运、 公路工程勘察设计为主,规划、咨询、监理、检测等专业齐头并进的综合性勘察设计单位,再到开启建设全国一流现代工程咨询企业的新征程。可以说,四川省交通勘察设计研究院有限公司(简称四川交通设计院公司)的每一次蜕变、每一次转身,都能看到改革的“ 身影”。
作为巴蜀大地交通发展的先行者、参与者、见证者,刚刚过完 65 岁生日的四川交通设计院公司,一路成长伴随着新中国从富起来到强起来的伟大飞跃,伴随着四川交通从“ 蜀道难” 变“ 蜀道通” 迈向“ 蜀道畅” 的辉煌成就,它在 3 次转型的历史进程中奋楫争先、砥砺深耕,不断书写改革创新高质量发展新篇章,为加快建设交通强国和交通强省贡献智慧力量。
峥嵘岁月 光辉历程
一条航道,是发展的脉动,更是渴望连接与沟通的时代注脚。
1957 年11 月,一支不足百人的水运技术队伍在重庆千厮门誓师,成立四川省交通厅航道工程队,次年迁址成都,成为中国西部地区较早一批水运专业技术队伍。
从一片荒滩蹒跚起步,一群拓荒者在蜀道山水间激荡青春与热情。
20 世纪 60 年代,航道工程队不断充实壮大,跃升为四川省交通厅内河规划测设队,负责全川内河航道、港口码头工程的规划测设工作。
随着浩浩荡荡的三线建设拉开序幕,四川着力对长江干流航道以及嘉陵江、乌江、金沙江等重要支流进行大规模整治,内河规划测设队先后承担了四川 10 余条江河的滩险测量和航道整治工作,并作为主力军参加了交通部组织的金沙江 1021 公里河道测量大会战,有力支援了国家战略实施。
特别值得一提的是,其承担的渠江渠化工程是新中国首个内河渠化项目,依托此工程总结出版
的《渠化工程》已作为国家出版发行的技术指导书,对全国山区河流渠化发挥重要指导作用。
时间来到 20 世纪 80 年代,改革开放春风吹遍巴蜀大地,经济社会活力逐步释放,百业复兴、生机盎然。由于当时西部地区陆路交通基础设施较为薄弱,长江干支流水运成为保障大宗货物运输,沟通东西、接济南北的交通主动脉。
内河规划测设队的技术人员走遍“ 巴山蜀水” ,勘察了全川大小河流上百条,先后完成航道港口码头勘测设计任务 190 余项,成功征服了一批“ 老大难” 险滩,为改善全省通航条件作出了积极贡献。
水运业务的兴盛,将这支内河规划测设队升级为四川省交通厅内河勘察规划设计院(简称四川内河院),成为当时全国最早一批、为数不多的水运甲级勘察设计单位。四川内河院的品牌开始在全国水运行业广泛传播。
三次转型 再启征程
改革是企业发展的强大动力。X的二十大报告提出,“ 坚持社会主义市场经济改革方向”“ 完
善中国特色现代企业制度”“ 深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整”。
从跟跑、并跑到领跑。四川交通设计院公司实现跨越式发展的关键词是“ 转型”。
“ 坚守是必要的,但转型又是企业不得不直面的挑战,要想实现跨越式发展,就必须要开一个新
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赛道,而且这个新赛道能够支撑我们现有业务的发展,并能形成第二发展曲线。” 四川交通设计院公司总经理王屹说。
20 世纪 90 年代,四川内河院跳出内河勘察设计,向公路勘察设计业务拓展,向“ 水陆并举” 转型发展,1992 年成立公路测设队。
沿着充满光荣与梦想的漫漫来路,在广袤的巴蜀大地上,四川九黄机场专用公路、317 国道和
318 国道川藏公路改造提升工程、213 国道川主寺至郎木寺公路等一批国省干线公路重点项目相继完成。2004 年,四川内河院在取得公路设计甲级资质后,正式更名为四川省交通运输厅交通勘察设计研究院,由单一的水运工程设计院逐渐发展为综合性交通勘察设计单位,成功完成第一次转型蝶变。
有了从 0 到 1 的经验,2012 年到 2019 年,四川省交通运输厅交通勘察设计研究院进入快速发展时期。
在这乘风破浪、奋楫扬帆的时期内,随着全国交通投资逐年攀升,各地交通运输事业蓬勃发展,也给该院带来了良好的外部机遇。 围绕交通运输打造全产业链技术咨询服务,该院从传统的勘察设计向水运、公路工程全寿命周期技术咨询转型发展,成为以水运、公路工程勘察设计为主,规划、咨询、监理、检测等专业齐头并进的综合性勘察设计单位,再一次实现自我跃升,完成第二次转型跨越。
大潮既起,势不可挡。在四川交通设计院公司X委副书记任康秀看来:“ 抓住人才和创新,为单位的第三次转型升级创造了良机。而优化管理模式,提升经营品质,则为单位创造了良好的社会效益和经济效益。”
围绕高质量发展目标,该院全力推进产业优化工程、人才培养工程、科技创新工程、科学管理工程和设计精品工程“ 五大工程” ,进一步改革人事和分配制度,优化管理体系,加强市场经营,以获得资源应用效益最大化⋯⋯在一系列大刀阔斧的改革“ 组合拳” 下,2019 年 3 月,该院完成转企改制,建立现代企业制度体系和企业法人治理结构,开启建设全国一流现代工程咨询企业的第三次转型升级。
砥砺深耕
