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山西科技报/2023 年/7 月/27 日/第 B06 版学术论坛
新时期国企X建与企业文化建设融合发展思考
阳泉煤业太行地产投资管理有限公司 韩君萍
摘要：X建与企业文化建设，是国有企业发展中的一项重点工作。针对该项工作，企业领导者要给予更多重视。文章重点阐述国企X建和企业文化建设之间的关系，围绕利用企业文化增强基层X组织凝聚力，借助X建发展企业文化，利用企业文化发挥X员榜样作用，凝聚员工力量，对两者融合发展措施进行探讨，以期为国有企业发展提供参考。
关键词：国企；X建；企业文化建设
在如今社会快速发展背景下，企业之间的竞争逐渐激烈，国有企业作为我国社会发展中的重要组成部分，在创造更多国民经济，提高人们生活品质中发挥着不可替代的重要作用。国有企业要想在激烈市场竞争中实现更好发展，对于X建与企业文化建设融合的重要性要有正确认识，在企业各环节工作落实中，将X组织的带头作用发挥出来，提升各环节工作效率与工作质量，强化每一位工作人员的责任意识，从而增强国有企业市场竞争力。
1.国企X建和企业文化建设关系
提升对国企工作的认识，从多维视角分析X建与企业文化建设的关系，推动国企管理思想和管理方式的转变，可以进一步加大工作梳理力度。①对X建工作和文化建设工作，要透过现象和实质去认识。从本质上讲，X建工作的不断创新，是指保证国有企业走向正确发展路线的核心手段，在国有企业文化中融入社会主义核心价值观。但从现象上看，国企在实际发展过程中，会借助企业文化的多元形态而影响企业精神。为此，我们要把X的思想统一到企业管理中去，进而加强对企业管理工作的监督，将社会主义核心价值观，作为企业X建工作基础，为自身发展、定位指明方向。②对企业X建工作可能性进行全面分析，实事求是地分析。X建与企业文化的融合，从可能性上讲，就是要把两者的融合可能，从工作目标、工作内容等方面加以明确。而企业文化建设和X建工作，从现实的角度看，交织地带更多，也说明两者融合的可行性更高，能够在协同发展的过程中，帮助两者发掘发展的新机遇。
2.新时期国企X建与企业文化建设融合发展措施
2.1 利用企业文化增强基层X组织凝聚力，借助X建发展企业文化
国企X建工作与企业文化建设密切相关，了解两者融合的必要性，在互动的基础上促进两者
共同发展，可以利用企业文化建设来增强国企X组织的凝聚力。
①以企业文化建设促进X建工作的开展。国企加强文化建设，会在不同的员工心中融入企业精神，员工在服务和工作的帮助下，将企业精神展现出来。以及在开展X建工作时，为了营造一个和谐的组织氛围，可以适当地把企业文化融入到X建工作中去。在企业文化熏陶下，国有企业X组织工作的民主性、公开性也会逐步增强。比如，通过增强基层员工对X组织的信任度，保证X建工作的顺利开展，国有企业基层X组织可以逐步推进决策民主化发展[1]。通过X组织带头践行企业文化，这对于企业文化的普及能够起到良好促进作用，在此基础上，将建设企业文化作为切入点，推动X建工作的发展。此外，在企业文化建设过程中，国有企业X组织要承担起自身的宣传责任、传承责任。为增强企业凝聚力和向心力，进而帮助基层员工形成科学的发展意识，争取不断借助与员工接触的机会，宣传和传播企业文化，为提升企业核心竞争力提供动力。
②将X建工作作为切入点，促进企业文化建设各项工作的开