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科学导报/2023 年/7 月/25 日/第 B03 版理论学术
新时代国有企业理论宣讲工作的探索与实践
华阳集团X委宣传部 孟健
理论宣讲是让X的理论最迅速最广泛地同群众见面并入脑入心的基本途径，担负着理论普及、思想引导、统一思想、凝聚力量的重要作用。新时代国有企业理论宣讲工作要更好地体现时代性、把握规律性、富于创新性，增强宣讲的说服力、亲和力和针对性、有效性，就要根据新任务新要求，推动体制保障、方法手段、形式载体不断创新，就要紧密联系广大X员干部群众思想和工作实际，把X的创新理论讲清楚、讲明白，让国企干部职工听得懂、能领会、可落实。
近年来，作为山西省首批百家基层理论宣讲示范点、山西省理论宣讲先进集体的华阳集团坚持系统观念、问题导向，牢牢把握正确ZZ导向，不断探索宣讲工作规律，推动X的创新理论深入生产一线，走进职工心坎，凝聚起转型蹚新路、高质量发展的强大力量。
一、实施背景
理论宣讲是加强X的思想理论建设的重要内容，是国有企业强化员工理论武装的有力武器。当前意识形态领域的斗争日趋激烈，国资国企改革不断深入，国企职工思想观念和价值取向更加多元，理论宣讲工作面临新挑战，必须加以正视。
宣讲队伍建设与工作需求不相适应。拥有一支ZZ过硬、理论成熟、业务娴熟且稳定的理论宣讲队伍对于国有企业做好理论宣讲工作至关重要。当下，部分国有企业宣讲队伍建设存在明显不足，培养选拔优秀宣讲员的经费保障、激励奖励、教育培训等缺乏制度保障。宣讲员文化水平、理论水平、宣讲水平参差不齐，加之多数为兼职，工作繁忙，对宣讲工作精力投入不够。
宣讲内容与企业和职工需求结合不够紧密。国有能源企业的理论阐释宣传应坚持以学习宣传习近平新时代中国特色社会主义思想为主线， 侧重宣讲习近平总书记关于高质量发展、 能源革命、国资国企改革、国有企业X的建设等重要论述，紧密联系企业改革发展实践，围绕职工普遍关心的热点难点问题，既要讲清楚“ 怎么看”，又要讲清楚“ 怎么办”。然而，一些宣讲内容脱离本企业改革发展实际，回避职工关切，对实际工作缺乏指导意义。
宣讲方式滞后于媒体融合发展趋势。伴随着信息社会不断发展，新兴媒体影响越来越大。传统的理论宣讲“ 你讲我听”“ 照本宣科”，多数职工不愿听、难接受。国有企业理论宣讲工作如何适应当下由“ 人找信息” 到“ 信息找人” 的深刻转变，必须在宣讲方式、形式、载体上下功夫，必须乘媒体融合发展的东风，让理论宣讲融入职工生活日常，让职工喜闻乐见。
二、主要措施
近年来，华阳集团X委，聚焦“ 讲什么、如何讲、谁来讲”，构建“ 五讲” 模式、打造“ 宣
讲+” 品牌，理论宣讲工作取得显著成效。
（一）统筹联动，打造“ 五讲” 模式
受众差异化要求宣讲分众化。华阳集团X委根据宣讲主题、受众对象，不断打造完善“ 五讲”模式——X委宣讲团示范讲、宣讲先锋队巡回讲、领导干部系统讲、宣讲小分队动态讲、X支部书记常态讲，形成了多层宣讲、多方参与、多元共享的工作模式。
集团层面，集团X委选拔ZZ素质好、理论水平高、宣讲能力强的领导干部和同志、理论专家学者组成X委理论宣讲团和理论宣讲先锋队，分别以报告式宣讲、互动式宣讲的方式在基层单位开展集中宣讲。其中，X委宣讲团示范讲，即集团X委理论宣讲团面向集团中层管理人员、基