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山西市场导报/2023 年/8 月/17 日/第 D02 版思想纵横
企业文化建设与思想ZZ工作有效融合的探索和实践
山东鲁泰控股集团有限公司 王来文
思想ZZ工作是国有企业抓好职工队伍管理的一大法宝和优势。加强思想ZZ工作创新，是做好新时代国有企业X的建设的重要内容。思想ZZ工作依托企业文化，二者相互融合，才能有效提高思想ZZ工作的针对性、实效性，更具时代气息，能够有效提升企业的“ 软实力”，最终将精神力量转化为推动企业发展的充足动力，更好地促进企业高质量发展。
一、借助企业精神文化，做好思想统一
思想ZZ工作的目的是统一思想、凝聚力量，而企业文化的作用是能够积极推动企业精神成为全体员工的主流意识，进而极大提高员工的自觉性、主动性和创造性，使企业发展具备强大动力和无限资源。因此，通过长期的企业文化建设，运用共同的理想和信念凝聚全体员工，可以使思想ZZ工作更加扎实有效、深入人心，为企业经营发展提供强大的思想保证和精神动力。
鲁泰控股集团在总结提炼所属各企业优秀文化、充分挖掘“ 鲁”“ 泰” 文化元素的基础上，形成了具有集团公司特色的集“ 传承齐鲁文化、弘扬泰山精神” 于一体的“ 德兴” 文化体系。“ 德兴” 文化体系由 7 个核心理念、13 个分项理念、企业广告语、行为篇及企业 VI 视觉识别系统组成，体系框架为“ 金字塔” 结构，包括深层的核心理念、中层的管理文化（分项理念）、表层的行为文化（行为篇）和企业形象（企业广告语、VI 视觉识别系统）。核心理念还包括企业价值观、企业使命、企业精神、企业愿景、发展愿景、企业作风、企业战略，构成了“ 金字塔” 的上层部分，其中企业价值观为“ 诚信、责任、创新、共赢” 是“ 德兴” 文化框架体系的金字塔的塔尖部分，也是“ 德兴” 文化的高度升华和凝炼总结；分项理念由发展理念、人才理念、安全理念、管理理念、经营理念、工作理念、服务理念、质量理念、成本理念、廉洁理念、学习理念、创新理念、和谐理念组成，构成“ 金字塔” 的腰基部分；企业广告语及行为规范、行为规则、商务礼仪、企业标识为表层外延文化，构成了“ 金字塔” 的底座部分，形成了“ 德兴” 文化科学完整的框架体系。
为使“ 德兴” 文化精神理念成为全体员工的主流意识，集团邀请专业机构，连续举办 6 期企业文化宣贯培训，培训人数达到 1200 人次。同时，强化考核，建立考核机制，把“ 德兴” 文化作为教育、培训员工的必要条件，作为新员工入职的第一课。开展专项调研 8 次，对“ 德兴” 文化的渗透效果进行深入分析，结合各企业特点及时调整宣贯方式，形成了人人学习贯彻“ 德兴”文化的浓厚氛围和自觉行为。企业全体员工内化于心、固化于制、外化于行，“ 德兴” 文化精神理念渗透到企业生产经营管理的各个环节，为鲁泰控股集团高质量发展提供了强有力的文化支撑。
二、借助企业战略文化，做好意志统一
企业高质量发展离不开意志统一，意志统一也是思想ZZ工作的重点。企业战略是企业文化的重要组成部分，有什么样的企业文化，就有什么样的企业战略。优秀的企业文化能够积极引导企业战略的制定和选择，有效提高企业核心竞争力。通过企业文化宣贯引导，提高全体员工对企业战略规划的认识，增强全体员工意志统一，激发全体员工工作积极性和主动性，为企业可持续发展提供强大动力。
鲁泰控股集团准确把握宏观经济环境发展新形势，结合新时代国有企业改革发展新要求进行文化建设的战略定位、拓展和外延，使“ 德兴” 文化与企业融合共生，释放发展能量。通过明确“ 德兴” 文化发展愿景，把握正确的企业发展建设方向。准确定位“ 由传统制造业向高新技术企
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业转型升级” 的战略目标，把创新型、引领型、价值型作为导向，把绿色化、精益化、智慧化作为路径，把安全一流、质量一流、效益一流、技术一流、人才一流、品牌一流、X建一流作为标准，全面提高鲁泰控股集团的竞争力，成为在全行业范围