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东方烟草报/2023 年/8 月/10 日/第 002 版综合新闻
数智赋能 降本增效
——内蒙古呼和浩特市局(公司)深入推进物流创新工作纪实
本报记者 沈潼
抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。
近年来，内蒙古自治区呼和浩特市烟草专卖局（公司）坚持创新驱动发展，以降本增效为着眼点，持续推进业务流程、送货线路、人员配置优化，全面激活物流发展动能，以改革创新推动物流工作高质量发展。
探索“ 最优解”，让流程更畅、线路更佳
每天下午，满载卷烟的配送车从内蒙古昆明卷烟有限责任公司驶出，直接送到呼和浩特市局（公司）物流中心分拣区。这些卷烟是根据当日早上接收到的订单进行备货配送的，从接收订单、备货，到完成出库、送至物流中心，整个过程只有短短几个小时。
为提高出入库作业效率，呼和浩特市局（公司）依托与蒙昆公司“ 门对门” 的地理位置优势，开设了“ 工商协同卷烟直送分拣线”。如此一来，卷烟配送实现当日订购、当日发货、当日整托盘直送，有效提高了库存周转率、减少了装卸时间，出入库作业效率得到大幅提升。
效率的提升， 不仅体现在工商衔接业务流程的改进上， 还体现在零售客户配送线路的优化上。为进一步提高物流资源利用率，自 2020 年起，呼和浩特市局（公司）取消了 3 个旗县中转
站，推行全市直送。这一模式让配送免去了中转送货的二次分拣、二次装卸环节，平均每天节约中转卸货、装车时间 1 个小时以上，每周减少行驶里程 2000 余公里。同时，他们打破行政区划，探索推行“ 3 层级柔性配送模式”，将全市线路划分为旗县、农网、城网 3 个层级，采取固定线路、就近整合、柔性接力等多种送货策略。
此后，物流中心又与营销部门紧密协作，推行集中区域配送模式。
他们结合工作实际，对全市零售客户的访销周期和送货线路进行调整优化，将零售客户划分
为 5 个区域，每天集中配送一个区域。
“ 分区域配送能够有效缩小每天送货的区域面积，最大限度减少行驶线路重复，缩短配送路程和时间，进一步提高配送效率。” 呼和浩特市局（公司）物流中心主任傅中舆介绍说，“ 推行新模式后，车辆满载率持续提高，我们每月可以减少出车次数 26 次、减少行驶里程约 3000 公里，全年可节约费用 130 余万元。”
推行自动化，让人工更省、效率更高
在呼和浩特市局（公司）物流中心卷烟装卸现场，一箱箱卷烟正在传输带上自动爬坡、整形、
排箱、码盘，整个过程顺畅而有序。
为有效减轻员工劳动强度、提高生产效率，呼和浩特市局（公司）自主研发了可移动式全品规自动码盘设备，通过模拟人工码垛动作，利用机械推力实现件烟自动依次排箱、逐层码垛。这一创新成果有效降低了人工劳动强度。
呼和浩特市局（公司）通过对分拣线一系列设备的创新改造，各项物流业务流程不断优化，
作业效率显著提升——
研发异型烟包装分类装置，利用转向拨条和高度挡杆将异型烟按宽度、高度分类，实现异型
烟整齐自动塑封包装，减少手工包装人员 2 名，将分拣效率提高一倍；
研发异型烟烟姿调整装置和条烟输送调整装置，利用锥形旋转毛刷和挡烟软帘，实现异型烟
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和标准烟在传输过程中的自动整形，减少每条分拣线手工操作人员数量；