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科学导报/2023 年/8 月/4 日/第 B04 版理论学术
国有企业思想ZZ工作与企业文化建设的融合思考
太原化学工业集团有限公司新纪分公司 朱莉
国有企业思政工作与企业文化的有效融合，不仅能够为国有企业迎来全新的发展契机，还可以让国有企业形成一个更为优秀的内控环境。因此，国有企业负责人应革新管理理念，重新解读二者融合的重要意义以及作用价值，根据企业发展的实际情况，构建出更为完善的融合策略，促使国有企业能够实现可持续发展。除此之外，国有企业也应紧跟时代发展的脚步，采取更为科学合理的融合手段，充分发挥出二者融合的能效，保证企业最终获得经济效益能够达到预期标准。
一、革新观念，贯彻以人为本原则
现如今，国有企业要想实现高质量发展，企业负责人既需要革新管理观念，还应该仔细分析二者之间的内在联系，同时借助更为科学合理的融合方式，将员工实现自我价值的诉求与企业未来发展计划有效整合在一起，并从多方面、多角度进一步提升融合力度，保证思想ZZ工作与企业文化建设最终显现的融合功效能够达到预期标准。从另一种角度而言，贯彻以人为本原则既能够促使思想ZZ工作与企业文化建设实现深度融合， 还可以提升员工的归属感以及幸福感。 因此，企业负责人应紧跟时代发展的脚步，主动探索、创新融合对策，以满足员工各种需求为侧重点，让员工逐渐树立主人翁意识，最终形成“ 企业发展、员工获利，员工努力、企业强大” 的良好格局。
二、以思想ZZ工作引领企业文化建设，促进二者融合
创新不仅仅是国有企业实现可持续发展的重要手段，同样也是促使思想ZZ工作与企业文化建设实现深度融合的主要方式。因此，企业负责人应重新解读二者之间的差异、关联，以思想ZZ工作为重要依托，丰富企业文化建设方式，比如，合理运用红色资源，彰显企业精神、企业发展目标。其次，国有企业还需要找准落脚点，准确把握二者之间的共同性，结合企业发展过程中的各种问题，创新融合方式与方法，从多方面、多角度进一步提升融合工作的实效性。与此同时，还需要借助内容、形式更为新颖的思想ZZ教育活动转变员工思想，让员工意识到自身工作的重要性。除此之外，还应该充分发挥出思政工作的机制、力量以及宣传优势，以问题导向、目标导向为基准，具体分解目标任务，完善责任分配和绩效评估工作，优化资源配置，从而使思政工作的力量逐步转变成企业文化建设工作的主要力量。最后，企业领导也需要发挥好X员干部的带头作用，使X员干部熟悉和把握公司文化工作的内涵、要求以及工作流程，让员工逐渐成为弘扬企业文化的宣传人，并在各项工作中主动践行企业文化。
三、以企业文化建设为载体，提升思想ZZ工作能效
要想充分发挥思政工作的优势与价值，应以企业文化建设为主要依托，不断创新思政教育方式。从另一种角度而言，以企业文化建设为主要载体的思想ZZ工作，既能够拓宽员工的视野，还可以为思想ZZ工作的顺利开展奠定良好基准。因此，企业负责人应通过以下几种方式，助力思想ZZ工作与企业文化实现融合发展。
其一，以企业文化为基准，提升X组织工作能效。通过建设符合企业发展实际情况的企业文化，让X组织内部逐渐形成更为清廉的环境氛围，同时提