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甘肃日报/2023 年/9 月/14 日/第 004 版综合
紧盯“ 五清” 目标 强化严管严治
——甘肃电投集团交出国企廉政建设新答卷
新甘肃· 甘肃日报记者 马颖
今年上半年， 甘肃电投集团完成发电量 156.7 亿千瓦时， 同比增长 13.01%； 完成营业收入 58.59亿元，同比增长 12.68%；完成工业总产值 54.9 亿元，同比增长 12.34%。两位数增长的生产经营指标背后，是甘肃电投集团以清风正气引领企业高质量发展的生动实践。
近年来，甘肃电投集团X委紧盯干部队伍清廉、经营管理清正、发展环境清爽、ZZ生态清朗、改革发展清障“ 五清” 目标，深入推进公司规范治理，标本兼治消除廉洁风险，综合施策筑牢廉洁防线，为推动企业高质量发展提供坚强保障。
以高效监督保障企业高质量发展
聚焦公司改革发展目标任务，甘肃电投集团纪委坚持把纪检监察工作融入生产经营和公司治理各环节，通过专项督查、谈心谈话、查阅资料、实地查看等多种方式，督促各级X组织和X员领导干部严守X的ZZ纪律和ZZ规矩。及时下发通知和工作提示，监督各公司、各部门深入学习贯彻X的二十大精神，牢牢把握“ 三新一高” 导向，积极投身“ 四强” 行动，做好“ 五量” 文章。
集团纪委修订了《集团公司纪检监察机构日常监督工作清单》 ，紧盯项目投资、招标采购、选人用人、资金使用、资产处置、国企改革、安全环保等重大事项，加强各环节监督，推动完善各类制度。针对监督发现的问题，及时制发《纪检监察建议书》 ，督促有关部室和公司抓好整改。
“ 如何在高效监督的同时， 减轻基层单位负担， 让子公司可以抽出更多的时间和精力抓经营、抓项目、谋发展？” 国企改革三年行动启动后，甘肃电投集团率先建立了X委统一领导，纪检监察、巡察、审计、财务、法务、外部董事等监督力量协同监督的“ 六位一体” 大监督体系。在工作实践中，外部董事综合决策，法务部门专项审核，审计部门定向跟踪，财务部门实时监控，巡察部门重点关注，纪检机构全程监督，做到了事前预防、事中控制、事后问责。
同时，动态优化完善监督体系，形成了统筹协调、协同联动等“ 六个机制”，将监督工作有效融入“ 融资、投资、管理、退出” 全过程。定期召开“ 六位一体” 大监督联席会议，全面掌握各监督主体日常监督工作，并根据监督对象、监督内容等方面的共性事项，研究提出联合监督计划，做到监督资源集中调度、监督内容全面覆盖和监督信息成果共享。
在监督过程中，甘肃电投集团纪委坚持“ 两前一后” 动态监督管理。联合监督工作开展前，发函要求被监督单位全面提供与监督事项有关的情况；监督结果反馈后，分类梳理汇总问题，并及时下发《预警提醒单》或《风险提示函》 ，确保整改治理同步推进、不留死角。
以专项治理推动经营管理清正
项目投资、招标采购、选人用人、薪酬分配是国有企业廉洁风险易发多发领域，也是国有企业纪检监察工作的重点。甘肃电投集团按照全省优化营商环境总体部署，结合巡视、巡察、审计和监督检查发现的问题，精准开展专项治理。
项目投资方面，组织开展 2018 年以来启动实施的 443 个投资项目（含更新改造项目和小型基建项目）专项检查，推动各公司规范投资、建设项目，降低投资风险；修订《投资决策管理办