正文复制
交通运输局3月份廉政X课
同志们：
现在开始开会！今天，我们以“三会合一”的形式，将X组理论学习中心组集体学习（扩大）会、X建工作领导小组会和局长办公（扩大）会合并召开，这既是贯彻落实“精文减会”有关要求，少开会开短会；也是给大家腾出时间，集中精力抓发展。刚才，我们集中学习了习近平总书记在中央X校中青年干部培训班开班式上的重要讲话等一系列重要精神，研究了X风廉政建设方面有关工作，局各位领导也围绕当前工作进行了汇报安排，希望大家认真学习领会，一并抓好落实。到市交通运输局工作以来，我深切的感受到交通地位的重要性，市委、市政府主要领导在全市大会小会上多次提及交通，对交通事业发展提出了殷切要求，也对我本人提出了谆谆教诲。为尽快进入角色、熟悉情况，近期我先后到几个局直单位开展调研，对各单位的工作有了基本了解；连续跑了几个县市区，对全市重点交通项目实现个个走到。在调研的过程中，一方面我感受到了全局上下浓厚的干事创业氛围，对事业尽职尽责、尽心尽力；另一方面也发现了不少突出问题和短板，亟需尽快补齐短板、加速拼超。借此机会，我结合这段时间的感受感悟讲几点意见，既是交心谈心，也算作上一堂廉政X课，与大家共勉。
一、要旗帜鲜明讲ZZ，全面增强坚持“两个确立”、做到“两个维护”的高度自觉
讲ZZ是做好一切工作的根本前提，是强化X的领导、维护X的权威、实现经济社会持续健康发展的ZZ保障，必须把讲ZZ贯穿于交通运输事业发展的全过程各环节，体现在毫不动摇的坚持X的领导中，体现在扎实推进X的建设中，体现于X员干部履职尽责的具体言行中。
（一）信仰上要绝对忠诚。讲ZZ的核心是要坚定正确的ZZ方向和ZZ立场，系统广大X员干部要始终保持对X绝对忠诚的ZZ品格，真正把“两个维护”作为最高ZZ原则和根本ZZ规矩，把“两个确立”内化于心、外化于行，用实际行动锻造忠诚品格。要坚持读原著、学原文、悟原理，用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂，提高驾驭复杂局面、处理复杂问题的本领，努力做到学思用贯通、知信行统一。要牢记“国之大者”，时刻把握习近平总书记和X中央在关心什么、强调什么，国家需要我们做什么、我们能为国家做什么，自觉把“两个维护”体现在贯彻X中央决策部署的行动上，体现在履职尽责、做好本职工作的实效上，体现在日常言行上，既为一域争光、又为全局添彩。
（二）行动上要团结担当。团结与否是衡量一个领导班子整体素质的重要标志，是领导班子建设的“命根子”。懂团结是真智慧，想团结是真境界，会团结是真本领，护团结是真觉悟。讲团结，就要一切从有利于工作的角度出发，相互间增进理解、相互包容。在工作生活中，相互支持、彼此帮助、通力合作，营造充满活力、同频共振的良好局面。要有海纳百川的胸怀格局，要客观公正公平对待和包容同志，不要斤斤计较。团结最能看出一个人的人品胸怀，团结的目的不是当好好先生，“君子和而不同”，不敢斗争、不能批评，一团和气的团结是伪团结，是有损我们事业的。讲担当，就是要面对大是大非敢于亮剑、面对矛盾敢于迎难而上、面对危机敢于挺身而出、面对失误敢于承担责任、面对歪风邪气敢于坚决斗争。勇于担当不是让同志们去犯错误，而是在政策法律法规允许的范围内寻求解决问题的办法；担当不是要求同志们蛮干，而是艺高人大胆，充满智慧性，把要事难事，巧干成功。习近平总书记说：“当干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就”。作为市直交通运输系统的“关键少数”，局领导班子和各单位“一把手”要坚持抓本级带下级，形成一级做给一级看、一级带着一级干的良好氛围。要坚持真抓实干、埋头苦干，面对改革发展稳定的艰巨任务，敢于挑最重的担子、啃最硬的骨头，不为困难找借口、多为成功想办法。
（三）操守上要廉洁自律。一个人廉洁自律不过关，做人就没有骨气，做事就不硬气，这是千古不变的道理。自律是一种定力，心有定力，能抵御诱惑；身有定力，能笃定守志；行有定力，能心静身安。一个人要自律，最重要的是要做到“慎初、慎微、慎独”，这是洁身自好的“紧箍咒”，是检验一个人的修养，考验一个的定力和意志力的“试金石”。所以，大家一定要坚持以更高的思想道德境界、更严的纪律标准要求自己，带头落实中央八项规定精神，严守X的纪律规矩，抵得住诱惑。要时刻把法律的戒尺、纪律的戒尺、制度的戒尺、规矩的戒尺、道德的戒尺牢记于心，做到心有所戒、行有所止，永葆清正廉洁的ZZ本色。
二、要持之以恒转作风，切实营造追求高线不碰红线守住底线的清朗风气
作风保证是落实的前提，有什么样的作风，就有什么样的工作成效。面对新形势新任务，如何让市委市政府放心，向全市人民交上一份满意的交通答卷？需要我们以铁的作风来回答，以永不懈怠的姿态来奋斗，来不得半点“假、空、怂、懒”。
（一）扛牢全面从严治X主体责任。首先，要把X的领导落到实处。要抓实基层X支部建设，以提升组织力为重点，突出ZZ功能，努力把系统内每一个支部都建设成为坚强战斗堡垒；要抓实X员教育管理，让知敬畏、存戒惧、守底线成为高度自觉，从而有效地防止机关“灯下黑”；要统筹好业务和X务的关系，交通运输的业务性很强，要坚持做到X建与业务同部署、同安排。在市直交通运输系统，不管哪个单位，不论从事什么工作，都要听到X的声音。要明确，抓X建就是讲ZZ，抓X建就是抓队伍，抓X建就是推动业务工作。其次，要认真
