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安康日报/2023 年/8 月/8 日/第 001 版
振翮高飞逐新梦
——透过建院 45 周年看安康市人民医院高质量发展
记者 吴昌勇
“ 创三甲” ,身为医院X委书记的陈金岚神情笃定,这既是一种无声的召唤,更是一份沉甸甸的使命。成竹在胸的底气,来源于“ 全院上下的共识和同心同力。”
“ 技术、模式、管理、服务” ,专家型院长蒋开夫的眉宇间流露出紧迫感,正如他所言,“ 推动公立医院高质量发展” 是个大课题。
走进安康市人民医院,火热的发展场景印证着这样一个事实,无论是院领导,还是普通员工,在院训“ 厚德、博学、精医、为民” 的激励下,一种阔步前行的默契,正通过每一项改革实践被放大。
建院 45 周年,这个 900 多人的队伍朝气蓬勃的活力和干事创业的豪情,在汇聚,在流溢,在激荡,
亦如清澈的江水,每一朵浪花都在奔涌。
当下和未来,这家已过不惑之年的医院,迎来机遇和挑战并存的时代,也迎来做强与做优的考验。只争朝夕的发展节奏,让勇立潮头的群体将视线投向远方,时光之岸见证着激情澎湃的强院梦想。
成长记:每一个足迹,每一滴汗水,都丰满着岁月记忆
1978 年 6 月 1 日,安康城区江北大道 38 号被鲜花和掌声淹没,呼啸而过的列车将安康铁路职工医院正式营业的喜讯带向四面八方。
其时,随着阳安铁路和襄渝铁路相继开通,工作生活在铁路沿线的 3 万余职工家属,亟待得到一份医疗保障。基于此,自 1975 年下半年开始,安康铁路分局开始筹建安康铁路职工医院。
1976 年 9 月破土动工,1978 年 4 月竣工,1978 年 6 月 1 日正式开诊,隶属于铁道部西安铁路局安康铁路分局管理。
特殊年份给予的发展期望,火热夏日给予的滋长力量,铁路事业给予的速度内涵,都让甫一成立的医院具有别样的时代承载。
在今天,我们回望梳理医院发展的“ 大事记” ,亦是一部翔实的安康市人民医院“ 成长记”。1978 年 12 月,X的十一届三中全会召开后,极大地调动了医务人员的工作积极性,全院干部职
工乘着改革开放的春风高歌奋进。
此后几年,医院医疗技术和服务水平不断提高,常见病、多发病、地方病以及重危和部分疑难
病均可就地治疗,医院发展步入新轨道。
1993 年,全国铁路初级卫生保健工作达标现场会在医院召开,时任铁道部副部长傅志寰对医院各项工作给予了充分肯定。
1994 年后,医院逐渐加大了医疗器械投入,投资 410 万元,购置安装并投入使用安康地区第一台以色列产全身 CT 机;同年,投资 40 余万元购置德国产 STOE 腹腔镜,成为全市首家开展腹腔镜治疗胆囊疾患的医院。
1995 年,本着“ 以评促建、以评促改、评建结合、注重内涵” 的指导思想,适时启动了全国首批等级医院创建工作。
1996 年,陕西省卫生厅、陕西省物价局发文批准,医院被评为二级甲等综合医院。
1999 年,医院通过了爱婴医院评审,卫生部授予“ 爱婴医院”。
2000 年,购置了大型“ C” 形臂 X 线机系统,是安康地区唯一拥有此设备的医院。
2002 年 4 月 1 日,医疗保险体制改革在医院正式启动,自当年 10 月 25 日起,决定实行“ 无假日
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医院”。
2003 年,安康铁路分局决定,将安康铁路分局职工医院易名为安康铁路分局中心医院。同年,陕西省卫生厅、陕西省医学会挂牌授予“ 百姓放心医院”。
到 2004 年 12 月 31 日,医院占地面积由建院之初的 15.75 亩扩展至 26.80 亩,建筑面积 19194平方米。编制床位数由建院初的 50 张增至 180 张;全院职工由 185 人增加至 458 人。也就是在这一年,安康铁路分局投资 997 万元新建建筑面积 6400 平方米的外科住院大楼,于 2005 年投入使用。
在这之后,总投资 1.2 亿元、建筑面积 2.6 万平方米的内科医技住院大楼,总投资 1.28 亿元、建筑面积 2.4 万平方米的门诊综合楼于 2012 年、2018 年先后投入使用,医院的骨架被一次次拔高和拉大,各项事业的发展也开启了崭新局面。
这是医院发展壮大的脉络,每一个足迹,每一滴汗水,都丰满着岁月记忆,也让全院职工一次次获得礼赞和尊重。
“ 在医院移交地方管理的 18 个年头里,在吴树山、白方斌两位主要领导的带领下,经过两届院领导班子的开拓和奠基,不仅成就了后来的发展规模和速度,也呈现出峥嵘岁月‘ 头雁’ 领飞‘ 群雁’ 随的感人景象。回望来时路,以妇产科主任医师苟俊义为代表的老一辈专家,以及曾长期在我院工作的普外科专家蒋宏、显微外科专家马群莹等一大批学科执炬者,也以攀高登峰的大医风范,烛照并激励着繁荣学科发展的后来者。” 蒋开夫一字一句道。
改革史:塑造医院好形象,也塑造出干事创业的好队伍
在即将迎来建院 27 周年之际,一项影响至远的改革,让安康铁路分局中心医院再次被业界所聚焦。2004 年 12 月 30 日,随着铁路企业内部改革主辅分离的实施,原安康铁路分局与安康市人民政府协商,将安康铁路中心医院整建制移交安康市人民政府管辖,列入安康市直属医疗机构和事业单位序列。经双方协商,2004 年 12 月 31 日为移交基准日。
2005 年,是医院移交地方政府管理的起始年,也是医院彻底告别铁路计划体制、全面步入市场经济的起步年。移交后,医院易名为安康市人民医院。
“ 以改革创新为动力,向科学管理要效益” ,这是当时医院的经营理念,身处变革中的每一位员工开始热烈拥抱市场,也努力在更为激烈的竞争中自我加压奋力。
推行人事和分配制度改革、夯实医疗质量安全基础、注重培育学科带头人、严把药品采购关和使用关、切实改善医疗服务、积极做好医疗咨询宣传及义诊服务⋯⋯也正是从彼时起,医院开始“ 刀刃向内” 的第一次大改革,这更像是一次大手术。
2007 年 5 月,医院启动第二次改革,当年 7 月正式实施《安康市人民医院人事分配制度改革方案》及《安康市人民医院综合目标责任制考核办法》,首次将全院各科室工作质量、医技临床科室工作量与支出纳入成本核算办法。2015 年,根据市公立医院改革实施意见,医院被原市卫生局确定为公立医院绩效改革试点单位。当年 8 月 13 日,举行绩效工资改革培训暨启动仪式,标志着移交后医院第三次改革正式启动。
如果说改革创新是医院发展的常态,那么等级医院的创建被视为“ 既是提升医院内涵、拓展发展外延的有效载体,更是促进医院整体建设和管理水平持续改进的有形抓手。”
也是基于这样的认识,2009 年,全院干部职工以“ 二甲” 复审为契机,扎实开展创建达标工作,促进了医疗安全质量再上新台阶。翌年 7 月,医院顺利通过陕西省医疗机构等级评审领导小组复审。
2011 年,安康市卫生局批复医院按照“ 三级综合医院” 进行设置。此后,医院以三级综合医院创建为引领,围绕“ 以改促评、以评促建、评建结合” 的创建思路,因地制宜抓创建,凸显内涵抓提升,实践并探索了持续改进和分步达标的创建模式。2015 年 5 月,陕西省卫计委发文同意“ 安康市人民医院按照三级综合医院建设和管理”。以此为契机,医院多途径营造“ 人人参与创建,事事关系评审” 的浓厚氛围。2018 年 8 月 2 日,医院召开创建三级乙等综合医院动员大会,“ 三乙” 创建全面启动。
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蒋开夫记忆犹新的是,在 2019 年 8 月 20 日到任后的第一个会议上,给全院职工 “ 立下军令状” ,年底务必完成三级乙等医院创建任务