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关于提升国企基层X建工作的思考与建议
坚持X的领导、加强X的建设，是国有企业的“根”和“魂”。X的十八大以来，习近平总书记高度重视国有企业改革发展和国有企业X的建设，强调“坚持建强国有企业基层X组织不放松，确保企业发展到哪里，X的建设就跟进到哪里，X支部的战斗堡垒作用就体现在哪里”。以X建为引领，积极探索X建促企业高质量发展的新路子，是国有企业需要研究思考的重要课题。
一、当前基层X建工作存在问题
X的工作最坚实的力量支撑在基层，最突出的矛盾和问题也在基层，必须把基层基础夯实打牢。当前，基层X建工作仍存在弱化、虚化、淡化、边缘化的问题，这与X的先进性要求不符合，对于提高企业凝聚力和向心力，加快推进战略落地实施将产生不利影响。
从组织层面来看，部分基层X组织对“抓好X建是最大政绩”的理解不深；基层X建工作面上发展不平衡，基础薄弱；X建制度不健全，工作随意性较大；X建工作方式方法缺少创新，X员学习教育形式单一，针对性、实效性不强。
从个人层面来看，部分基层干部把主要精力集中在抓生产经营管理上，X建工作被动应付，组织不力，抓得不紧。X务工作者与新要求相比，业务能力方面还有不小的差距，遇到新问题缺乏工作思路；基层站所X支部书记大都是兼职，对X务工作投入不够；有的X员把自己等同于普通群众，思想觉悟不高，先锋模范作用发挥不够明显。
二、基层X建工作存在问题分析
思想重视不够，工作被动应付。部分基层干部存在“重业务、轻X建”的思想，X建工作第一责任人的意识不强，“一岗双责”未落实到位。加之X建工作专业性强，要求高，部分基层干部的理论水平和业务能力跟不上新形势，在传达贯彻上级决策部署时，层层打折扣。
管理浮于表面，形式主义严重。有的基层X组织抓表面现象多，抓实质问题少。下基层调研，满足于解决看得见、摸得着的具体问题，只了解表层，不做深入调查研究。布置任务时，强调要求的多，检查指导的少。X建工作检查，满足于看记录、查计划，检查指导重形式、轻内容，效果不好。
标准把握不准，缺乏创新手段。有的单位建立了支部联建共建责任制，工作中并没有着眼长远抓根本，碰到什么抓什么，支部建设成效不明显。有的对X建制度的落实缺乏有效措施。有的X务工作者忽视与群众面对面的交流谈心，相互之间沟通协调不够，导致X组织凝聚力和战斗力不强。
三、思考与建议
加强调查研究，压实X建责任。牢固树立“抓X建是本职，不抓X建是失职，抓不好X建是渎职”的理念，切实履行好“一岗双责”。建立X建工作责任清单和领导班子成员X建工作任务清单，厘清主体，压实责任。加强基层X支部标准化建设，落实好“三会一课”等组织生活制度，推进X建工作规范化、制度化、常态化。制定X建责任制实施办法和X建工作考评办法，全面开展基层X支部书记抓基层X建述职评议，加强支部日常检查，推动基层X建工作由“软指标”变为“硬约束”。
破解工作难题，推动深度融合。坚持“抓X建带队伍促发展”，以深度融合破解X建与业务“两张皮”问题。践行初心使命，在思维理念上推动深度融合；提高ZZ站位，在ZZ建设上推动深度融合；坚持用X的创新理论最新成果指导实践，在思想建设上推动深度融合；充分发挥X支部战斗堡垒作用，在组织建设上推动深度融合；强化正风肃纪推进作风建设，在监督执纪上推动深度融合；坚持X建与业务工作“一盘棋”，在制度机制上推动深度融合。