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中国纪检监察报/2023 年/9 月/21 日/第 001 版
用好纪法利器 守护校园净土
记中山大学纪委副书记吴长征
人如其名，中山大学纪委副书记吴长征凭借着“ 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越” 这股果敢坚毅的劲头，以敢于斗争善于斗争的勇气与智慧，为中山大学纪检监察工作守土尽责，为落实立德树人根本任务保驾护航。
冲破“ 人情网”，让纪律“ 长牙”“ 带电”
面对高校“ 熟人社会”，面对低头不见抬头见的同事甚至是教过自己的老师，如何冲破“ 人情网”，让监督和纪律“ 长牙”“ 带电”，时刻都在考验着高校纪检监察干部的初心和使命。
2019 年刚到中山大学纪委工作，吴长征接手了一批违规报销科研经费的问题线索，其中多个熟悉的名字赫然在列。她和同事们讲： “ 老师找学生拼凑票据、套取助研津贴等行为，不仅违反了廉洁纪律，还败坏了科研学术和人才培养风气，带坏了学生，我们要严肃查处这种行为，让科研经费真正用在‘ 刀刃’ 上。” 这批问题线索涉及几十人，如何处理才能取得更好的ZZ效果、纪法效果、社会效果，是一个难题。
本着“ 严” 字当头的方针，她带领同事对这批线索逐一进行深入细致的核查，对一张张报销票据进行电脑录入、 全面分析比对。 那段时间调取的会计凭证在办公室里堆成了一座座 “ 小山包”。经过几个月的连续奋战，核实了老师违规报销科研经费的问题。
在量纪处理环节，她与同事们一道，综合考虑违纪情节、危害程度、动机原因、认错态度等，精准运用“ 四种形态” 进行分类处置，对严重违纪行为立案 9 起，给予相关人员处分，轻微违纪的给予诫勉谈话或谈话提醒。
她善于从ZZ上去分析和研判问题，始终将立德树人成效作为监督执纪问责工作的检验标准。她以深入纠治违规使用科研经费作为切入点，打出组合拳。主持编制《科研经费管理使用违规违纪违法案例选编》 ，对科研项目负责人全覆盖开展警示教育。牵头制定《中山大学科研经费使用“ 十项提醒”》，发布在学校财务系统弹窗上，时刻提醒上网报销的老师守住纪律底线。她与学校财务、科研等部门负责人多次会商，督促修订学校科研经费管理相关制度，规范关联关系的审核流程，利用信息化手段加强监管，将科研经费使用中的常用财务政策，嵌入财务报销业务系统，提升财务审核质量，维护风清气正的科研环境。
较真碰硬，使纪法震慑常在
吴长征来学校纪委工作的这几年，正赶上中管高校纪检监察体制改革。一方面，改革对学校纪检监察工作提出了更高要求；另一方面，师生群众对纪检监察工作寄予了更大期望。她常常对同事说： “ 我们做纪检监察工作要有人民情怀，特别是对事关教育公平、人民健康的违纪问题要严肃查处。”
学校附属医院数量多、体量大，红包、回扣问题时有发生。此前各医院基本没有成立集中统一的采购中心，科室主任的自主采购权很大，存在较大廉洁风险。为破解困扰已久的痛点，她倾注大量精力，带领同事研究重点、难点工作，深入各附属医院开展调研和课题研究，以规范采购行为破题，大力推动各附属医院建立集中采购中心，实行采管分离，大大降低了采购事项中收受回扣的风险。各附属医院纪委书记纷纷表示，成立采购中心后，形成了采购、管理、使用部门各司其职、互相制约的监督机制，医院采购工作更加规范了，反映采购问题的信访投诉件也少了，有的附属医院采购工作取得了零投诉的良好效果。
为形成有力震慑，她直接带领同事办理附属医院