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克拉玛依日报/2024 年/1 月/5 日/第 016 版央企天地
匠心树人 精心育才
——新疆油田公司油田技术服务分公司扎实推进技能人才培养纪实
克拉玛依融媒记者 刘奎 通讯员 郑立超
公司发展，依靠员工。公司的高质量发展，更有赖于高技能的人才队伍。新疆油田公司油田技术服务分公司自 2019 年成立以来，就将“ 人才兴企” 纳入公司“ 五大工程” 之一，以培养高端复合型领军人才为目标，持续加大对员工的培训力度，不断丰富培训方式方法，帮助每一位员工在公司发展的征程中有所收获、有所进步、有所成长，为公司健康持续发展夯实人才基础。
2022 年，新疆油田启动了“ 五个一百” 人才储备工程，油田技术服务分公司作为该工程“ 首个一百” 执行单位，于当年 5 月启动了未上市人员转岗竞聘工作。
该公司X委高度重视，举全公司之力做好这项工作。岗位培训、业务培训、专业化取证、岗位胜任能力评价、高级工认定⋯⋯经过一年多的实训，转岗到该公司的员工以“ 双百” 通过率，为该公司未来开展合作化区块自主管理储备了合格人才，给公司高质量发展注入了源源不断的活水和动能。
立体化培训：助员工成长
转岗员工来到新的岗位后最需要的是什么？答案是，匹配新岗位的知识和技能。油田技术服务分公司X委深知这一点，为此提前谋划、综合施策、多点发力，对百名转岗员工开展了“ 立体化” 的培训。
“ 集中培训” 转变思想观念，普及基本知识。由于这些员工转岗前在不同的单位、不同的岗位工作，工作性质与油田岗位大相径庭，因此，该公司决定对他们开展岗位技能集中培训。根据公司岗位需求以及员工特点，转岗员工被分配到相应的工作岗位上，公司再根据工作岗位开展相应的岗位技能集中培训。
“ 由于工作原因，集中培训大多在周末进行，这样所有的转岗员工都能参加。” 该公司运行维护中心X支部书记、主任张兵介绍说，为给员工匹配胜任岗位的能力，该公司邀请了采油厂的专家为转岗员工进行培训，详细讲解各岗位的工作要求、应该具备的技能素质以及相应的操作规程等。经过十多轮的集中培训，转岗员工积累了更多的理论知识和实操技能，对自身工作岗位有了更深刻的认识，对自身技能掌握情况有了更深入的了解，为开展工作做好了知识储备和技能准备。
“ 岗位实训” 理论联系实际，掌握岗位技能。当然，在实际工作中掌握技能永远是最直接的
方式，而获取经验的最佳途径就是向师傅取经。
盛志勇转岗前是一名公交车司机，对于公交岗位的操作可以说是滚瓜烂熟，但转到采油岗位上后，他需要面对的是全新的工作。为此，在玛 3 作业区，他利用师带徒的机会，抓住每一个机会向师傅请教。如何判断断脱、怎样确定是出砂⋯⋯这些都需要在实际工作中历练。经过半年时间的实训，他就已经具备了单独顶岗的能力。进步之快在意料之外，也在情理之中。 “ 公司给了我平台，领导给了我信任，同事给了我帮助，加上我自己的努力，我有信心做得更好，为公司的发展出一份力。” 盛志勇信心满满地说。
“ 油田技术服务分公司的转岗员工来到我们班后，勤学苦练、踏实肯干、积极上进，快速掌握了岗位所需的技能，成长速度很快，成为我们团队里的重要力量。” 玛 3 作业区 3 班班长施泽兵说。
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“ 以赛促训” 精进职业技能，实现快速发展。部分员工转岗前，在原单位已是岗位能手、优秀员工，转岗到油田技术服务分公司后，在公司的助力和自身的努力下，转岗员工实现了高级工认定平转，在给他们打上“ 强心剂” 的同时，更是采用“ 以赛促训” 的方式，进一步精进员工的技能。
通常来说，当技能达到一定水平后，便有资格参加厂处甚至油田公司级别的职业技能竞赛。在检 188 作业区参加实训的员工方长剑，于 2023 年 6 月取得了采油高级工证。