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中国电力报/2024 年/1 月/9 日/第 002 版要闻
实干书写精彩 奋斗创造未来
——哈电集团 2023 年高质量发展综述
通讯员 邹海雷 本报记者 邱燕超
岁月年轮铭刻发展轨迹，时代方位标注崭新未来。
回望哈尔滨电气集团有限公司的 2023 年，前行的每一步都走得笃定铿锵、坚实有力。一年来，哈电集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大精神和习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神，全面贯彻X中央重大决策部署，认真落实国务院国资委各项工作，按照集团X委工作要求，锚定目标真抓实干，团结一心齐力攻坚，立足“开门红”基础，乘借“双过半”之势，步步为营、行而不辍，圆满实现了高水平“见成效”的阶段性发展目标。
营业收入、利润总额均实现同比大幅增长，市场开发成果在规模方面创造历史新高，订单结构更为均衡，实现质的有效提升和量的合理增长……一份份令人欣喜的成绩单，展示了哈电集团高质量发展“成色” 。
量质齐升
高质量发展基础不断夯实
哈电集团牢牢把握“三个总”“两个途径”“三个作用”的重要要求，扎实推进提质增效专项行动，上市公司质量不断提高，财务管理和风险管控全面加强，产品质量和服务水平全面提升，经济运行质量持续向好。建立健全绿色发展体系，出台绿色低碳转型发展纲要、布局发展新兴产业方案等战略性指导文件，完善绿色低碳管理和考核体系，万元产值综合能耗同比下降 6.7%，万元产值二氧化碳排放量同比下降 31%，绿色发展理念得以深入贯彻。
哈电集团围绕增强核心功能、提高核心竞争力，抓好重点改革任务，推动改革深化提升行动开好局、起好步。坚持把改革深化提升行动作为推进管理提升、加快高质量发展的总抓手，制定实施方案和工作总台账，确定 11 个项目、127 项任务以及 353 项工作举措。打造国企改革“尖子生” “领头雁” ，所属 4 户“双百企业”“科改示范企业”改革试点企业获评“1 标杆 3 优秀” ，位列央企第 28 位。所属电机公司、佳电股份、阀门公司等 3 家企业成功入选创建世界一流专业领军示范企业。坚持市场化改革方向，全面推行经理层成员任期制和契约化管理，建立“一挂钩、一联动、一调节”工资总额决定机制，激发干事创业“精气神” 。深化人才强企战略，发布《哈电集团人才强企“15 条”》《关于优化新时代人才发展体系的实施意见（试行） 》《哈电集团科技人才需求地图 （2023~2025 年） 》 等 3 项具有区位比较优势的人才新措施， 全力打造高素质、 专业化、创新型核心骨干人才队伍。
哈电集团坚持把科技创新作为引领企业发展的第一动力，以科技创新塑造企业发展新动能，在高水平科技自立自强上展现新作为。强化国家战略科技力量，以“一中心四平台”为依托，加快创新体系建设，水力发电设备、低碳热力发电技术与装备全国重点实验室重组获批； “发电行业数字孪生关键技术研究与应用创新平台”成为国家能源局“十四五”第一批“赛马争先”创新平台； “发电装备行业数字化转型促进中心（工业互联网） ”获批工信部 2022 年工业互联网试点示范；成功研制世界单机容量最大冲击式水电机组成套结构转轮锻件；60 万千瓦等级超超临界循环流化床锅炉技术、40 万千瓦/700 米级高稳定性抽水蓄能机组关键技术达到国际领先水平。一系列新技术、新成果、新产品，成为产业升级、结构优化的重要驱动力量。
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远谋善为