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云南日报/2024 年/2 月/5 日/第 008 版新时代新征程新伟业
勇立潮头挑重担 奋楫扬帆谱新篇
——云南交投集团 2018 年以来高质量发展综述
本报通讯员 张建永 本报记者 张明全
2018 年以来，云南省交通投资建设集团有限公司（以下简称云南交投集团）X委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和X的建设的重要论述以及考察云南重要讲话精神和重要指示批示精神， 认真落实省委、 省政府决策部署，坚持X的领导，加强X的建设，忠诚履行云南综合交通体系建设主力军、投融资主平台、全产业链经营主实体的职责使命，加快完善中国特色现代企业制度，不断探索“ 后高速公路时代” 企业可持续高质量发展之路，并提出绿美通道经济发展理念。至此，云南交投集团转型升级和改革发展取得历史性成就，较好完成了集团第一次X代会确立的目标任务，交出了一份亮丽的答卷。
全面落实“ 两个一以贯之”
不断推进中国特色现代企业制度建设
六年来，云南交投集团坚持以高质量X建引领高质量发展，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为一切工作的根本指引，全面贯彻落实“ 两个一以贯之”，坚持X的领导，加强X的建设，不断推进中国特色现代企业制度建设，全力推动国有企业做强做优做大。
加强X的ZZ建设，强化X的创新理论武装，云南交投集团全面贯彻落实“ 第一议题” 制度，深入学习宣传贯彻X的二十大精神，深刻领悟“ 两个确立” 的决定性意义，增强“ 四个意识”、坚定“ 四个自信”、做到“ 两个维护”，X组织的凝聚力、战斗力显著增强。制定出台了一支铁军抓落实，一体推进投融建管营，云路先锋、清廉交投双品牌引领，科技、数字双平台赋能，通道经济、产融结合两翼齐飞的“ 11222” 工作体系，作为贯彻落实X中央、省委、省政府决策部署的“ 交投方案”，形成抓X建、强管理、促改革、谋发展的“ 交投实践”。建立完善产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的中国特色现代企业制度，所属企业 100%完成X建入章，厘清X委、董事会、经理层等各管理主体的权责边界，落实“ 三重一大” 决策制度，把X组织研究讨论作为董事会决策重大问题的前置程序，充分发挥企业X组织把方向、管大局、保落实的领导核心作用。
贯彻落实“ 1+11” X建工作体系，全面加强X的建设，建设形神兼备、气血贯通、体魄强壮的基层X组织体系，着力打造“ 云路先锋” 品牌，增强基层X组织的ZZ功能和组织功能，推动X建工作与业务工作深度融合，充分发挥X支部的战斗堡垒作用和X员先锋模范作用。六年来，共创建规范化建设示范X支部 9 个，组建X员先锋队 86 支，设立X员示范岗 430 个，受上级表彰先进基层X组织 36 个、优秀共产X员 70 名、优秀X务工作者 50 名。坚持全面从严治X，深化落实集团X风廉政建设“ 33446699” 保障体系，教育、制度、监督并重，一体推进“ 不敢腐、不能腐、不想腐”，加强巡察工作，坚决查处腐败案件，加强新时代廉洁文化建设，着力打造“ 清廉交投” 品牌，集团上下风清气正的ZZ生态持续向好。紧紧围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，全力做好集团的宣传思想文化工作。做强企业新媒体平台，持续强化正面宣传引导，集团上下主旋律高昂、正能量充沛，集团的知名度、美誉度不断提高，凝聚力、向心力不断增强。集团新媒体居中国企业新媒体指数榜第 44 位。持续强化精神文明建设和企业文化建设，17 个单位被评为省级文明单位，3 个集体被评为全国交通运输行业文明示范窗口。
云南交投集团完成第一轮国企改革三年行动 75 项改革任务，创新构建形成了“ 标准化+云南
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交投特色” 权责体系，合规、内控、风控、法务“ 四位一体” 建设基本成型，产业布局结构持续优化调整，市场化经营机制不断完善。主动服务和融入国家战略、全省发展大局，在全省综合交通“ 能通全通”“ 互联互通” 等重大工程建设中担当攻坚主力，兜底补短板，顺利完成“ 十三五”规划目标，“ 十四五” 前半程取得显著成果，实现了高质量跨越式发展，主要经济指标始终保持在全省和全国交通行业领先方阵，综合实力显著增强。聚焦意识形态安全、财务安全、生产安全、质量安全、投资安全和廉洁安全“ 六大安全”，树牢“ 大安全” 理念、构建“ 大安全” 格局，牢牢守住安全发展的底线，以高水平安全保障高质量发展。
做强做优做大国有资本，企业实力迈上新台阶。六年来，云南交投集团企业主体信用等级始终保持 AAA 级，集团全口径管理资产从 3657 亿元增加到 9816 亿元，实现营业收入累计 4830 亿元，利润总额达 162 亿元，连续 12 年实现盈利，成为全省资产总量最大的国有企业，综合实力位列省属企业、全国行业同类企业前列。拥有职工 1.9 万余人，专业技术人员 5518 人，副高及以上职称 1779 人，管理人员中本科及以上学历占比达 80%、研究生及以上学历占比超过 10%，成为全省综合交通领域规模最大、力量最强的人才聚集地。拥有 1 家上市公司、15 家重要二级子企业，成为全球可持续交通创新联盟的创始会员。集团下属公路建设公司、现代物流公司、云岭建设公司、经营公司等单位上榜“ 中国交通 500 强”“ 云南 100 强”。
深耕综合交通主业
全面助力交通强省建设
六年来，云南交投集团积极主动服务和融入国家战略全局和云南发展大局，忠诚履行云南综合交通体系建设主力军、投融资主平台、全产业链经营主实体的职责使命，全面助力交通强省建设，着力打造人民满意交通。
有序接收整合 45 户交通行业企业，持有祥鹏航空、东航云南公司、云南航产投集团股份，有序进入轨道交通领域，集团产业从单一的公路板块扩展到水运、航空、铁路等综合交通板块，与大理、临沧、德宏等州市签订路域经济合作协议，成立三个区域合资公司，创新推动“ 公铁水空” 融合发展，构建更加丰富完善的综合交通运输生态体系，已经成为“ 投融建管营” 一体发展、“ 公铁水空” 一体联动的全省综合交通新旗舰。拥有公路施工总承包特级资质，拥有公路水运建设相关资质 286 项，具有援外成套项目总承包企业资格，业务涵盖了综合交通的规划设计、投资建设、运营管理、经营开发、物资贸易、交通科技等全产业链、全领域，可提供项目建设全产业链条和全生命周期服务。
深耕综合交通主业，坚持一张蓝图绘到底，一茬接着一茬干，全力推进县域高速公路“ 能通全通”“ 互联互通” 工程建设；全力推进澜沧江 244 项目、溪洛渡项目水工施工和金沙江中游一期、二期，溪洛渡、澜沧江 244 船舶建造；全力推进怒江美丽公路及绿道、丽江观光小火车、百色水利枢纽通航设施等综合交通基础设施建设。六年来，共计完成综合交通投资 5848 亿元，建成通车高速公路 2116 公里。目前集团通车运营的高速公路累计达 6290 公里，占全省的 60%，助力全省高速公路总里程突破 1 万公里，跃居全国第 2 位，路网覆盖全省“ 七出省”“ 五出境” 高速公路主干网，衔接滇中城市群，直达沿边开放前沿，串接大滇西旅游环线，高速公路对外连通水平和通行效率不断提升。
积极践行习近平生态文明思想，完整、准确、全面贯彻新发展理念，把生态环境保护融入综合交通建设各个阶段，开展路域生物多样性保护与普及，建设绿美公路、绿美服务区、绿美廊道，发展绿色产业，擦亮发展底色。坚持创新驱动，持续实施“ 科技强企” 战略，加强技术研发和创新，构建完善的科研体系，高规格搭建创新平台，持续加强“ 大院、大所、大校、大企” 资源协同创新，投入研发费用累计 29.33 亿元，立项科技创新项目 314 项，先后与科研院所、高校智库、央企、科技企业等单位建成省级及以上科研平台 14 个，合力开展科技创新研究、技术转移合作等工作，着力解决综合交通“ 投融建管营” 全链条发展过程中的难题；与华为、腾讯、海康威视等企业开展战略合作，利用大数据、人工智能、云计算、物联网、数字孪生、5G 等技术，建成
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全省首个交通行业大数据中心，研发丰富多样的新技术、新产品、新产业、新模式和新业态，解
决项目建设、运营管理、转型发展等方面的难题，着力推动交通行业数字转型和智能升级。
培育发展绿美通道经济
构建全产业链一体融合发展格局
六年来，云南交投集团紧扣高质量发展这一主题，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，围绕“ 交通+” 拓展新产业布局，准确识变、科学应变、主动求变，谋划集团长远