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国企X建引领高质量发展典型材料
公司X委牢牢把握“学思想、强X性、重实践、建新功”总要求，聚焦企业改革发展重点领域，坚持守正创新、主动作为，逐步在“X建引领、平台转型、队伍建设、品牌打造、机构改革、合规管理”六个方面凝聚竞争优势、形成创新成果，为把*建设成为国际一流建筑业供应链集成服务领军企业点燃高质量发展引擎。
一、聚焦X建引领，点燃“融合引擎”
习近平总书记强调，要处理好X建和业务的关系，坚持X建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查。公司X委始终坚持系统思维，充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，持续推动X建工作和业务工作深度融合。
（一）X建考核引领发展。改进完善X建考核评价机制，全面发挥考核指挥棒作用。将X建工作、队伍建设、绿色发展等12个方面列入考核基础指标，设置考核加分项，鼓励所属X组织争取省部级以上表彰荣誉，进一步调动所属X组织创优争先积极性。通过在诚信履约、安全生产、意识形态等方面设置考核减分项，杜绝企业高质量发展风险隐患。设置廉洁从业等五项考核指标，划定企业发展红线雷区，营造风清气正良好氛围。通过将考核结果与领导班子绩效薪酬系数挂钩，切实将X的领导融入业务工作全过程。
（二）任务清单明确责任。修改完善X建工作联系点制度，创新提出“十个一”具体工作举措，明确领导班子成员和高管讲授一次X课、撰写一篇调研报告、开展一次安全大检查等十项具体任务目标，要求企业领导人员亲临现场调查研究时间达一周以上，扎根一线，了解实际情况、梳理基层问题矛盾，以X建工作指导解决基层发展核心难题，将X的领导贯彻到企业高质量发展“最后一公里”。
（三）调查研究解决难题。全面落实主题教育调查研究工作方案，大兴调查研究之风，坚持问题导向、目标导向、结果导向，主动深入实际、深入基层、深入群众，聚焦X建融合、数平化转型、大商务管理、供应链创新等企业改革发展重点难题，领导人员带头深入开展调查研究20余次，将调查研究成果切实转化为解决企业高质量发展难题的对症良策。
（四）从严治X正风肃纪。坚持全面从严治X，高质量开展2023年X委巡察工作，组建两个巡察组对所属四家单位开展巡察。主动围绕集团发展新业态，建设“阳光监督365平台”，在线实现智慧监督、精准监督、全时监督、全链监督、综合监督，以全流程贯穿式智能监督，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”，切实将监督力量延伸至企业运行各关键环节。
二、聚焦平台转型，点燃“数智引擎”
建设数字中国是数字时代推进中国式现代化的重要引擎，是构筑国家竞争新优势的有力支撑。*是国家商务部等八部委公布的首批全国供应链创新与应用示范企业，更应坚定不移走好建筑业供应链转型升级之路。引领企业转型升级。公司以平台建设为抓手，坚持将