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运城日报/2024 年/4 月/22 日/第 007 版产经
新绛经济技术开发区——
“三化三制”蹚新路 激发高质量发展原动力
本报记者 乔植
“三化三制”改革是推动开发区高质量发展的永恒主题。今年以来，新绛经济技术开发区始终把“三化三制”改革作为头等大事来抓，集全县之智、举全县之力，精准用好“四个抓手” ，在人、财、物方面实现全面突破，以高水平“三化三制”改革推动开发区各项事业高质量发展。
以专业化为抓手
打好选育管用“组合拳”
新绛经济技术开发区通过实施“五个一批” ，选优配强开发区干部队伍，打造专业化干部团队，充分激发担当干事的精气神。一是推荐重用一批。对 4 名经过开发区关键岗位锻炼，ZZ上靠得住、工作上信得过、作风上过得硬的干部，推荐到县直部门任职。二是内部提拔一批。将各方面表现比较突出的同志优先提拔到关键部门，树立重实干、重实绩的鲜明用人导向。三是轮岗交流一批。坚持事业为上、人岗相适、人事相宜，结合岗位职责和干部实际，对两名同志进行轮岗交流。四是择优选任一批。拓宽用人视野，把县直单位中素质高、能力强、懂经济的 3 名优秀年轻干部选拔到开发区历练，既为开发区注入了新鲜血液，也为年轻干部经风雨、见世面、长才干搭建了广阔舞台。五是招才引智一批。持续优化队伍梯次结构，围绕开发区产业特点和发展需要，通过人才引进、公开招聘等方式，共选聘了 15 名年轻高素质紧缺人才。
以市场化为抓手
找准政策互补“结合点”
新绛经济技术开发区持续加大政策链、要素链、资金链、创新链耦合力度，活用市场化手段办实事、解难题、优服务。一是管运分离提效能。早在园区创建之初，便由引进的联合水务集团因地制宜创建了晋华生态和国龙污水两家公司，分别负责开发区企业的供水和排水，从而形成了引黄水供给一根管子进水，工业废水处理一根管子排水的循环模式，既避免了地下水超采、环境资源浪费和工业面源污染，又在管运分离方面蹚出新路。目前开发区的给排水、绿化、环卫等基础公共服务均由第三方公司承担。同时，通过建立特许经营、综合评价等机制，大大提高管理运营效能。二是银企合作有保障。开发区与东方龙商务等第三方专业机构开展招商合作，去年以来对接优质招商线索 16 条。融霖国有资产投资管理有限公司承担开发区建设投资工作，设立 2000万元企业应急周转保障资金，去年累计为区内 9 家企业提供应急转贷资金 4807 万元。三是市场选才站前列。新绛经济技术开发区在全市率先开展并完成