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中华合作时报/2024 年/4 月/30 日/第 A04 版理论实践
江西省社监事会 强化审计监督 提升监管效能
江西省社监事会
江西省供销合作社监事会深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和X的二十大精神及习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神，认真把握X对审计工作的部署要求，紧紧围绕“ 三农” 工作和供销合作社综合改革工作大局，积极履行内部审计工作职责，努力发挥监事会在审计监督中的重要作用，确保社有资产保值增值。
坚持X的领导
加强审计队伍建设
健全组织体系。成立了内部审计委员会，X组书记、主任担任审计委员会主任，监事会主任担任审计委员会副主任，机关有关处室为成员。审计委员会集中审议审计监督省社本级直属单位重大事项，审议年度经济效益、财务收支情况、离任审计等报告，审议年度审计计划、审计结果运用等其他重大事项，做好审计监督与其他监督的贯通协同，形成工作“ 一盘棋” 良好局面。
强化理论武装。把学习贯彻X的二十大精神作为首要ZZ任务，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂、指导实践、推动工作。认真学习贯彻习近平总书记关于审计工作的重要指示批示精神，牢牢把握审计在强国建设、民族复兴征程上的重要使命，立足经济监督定位，聚焦主责主业，保障省委、省政府各项工作部署在供销合作社落实落地，推动供销合作事业高质量发展。
加强队伍建设。加大培训力度，提升履职能力，积极组织全系统监审人员参加中华全国供销合作总社审计局、总社管理干部学院以及江西省审计厅组织的各类审计业务培训，组织举办全省供销合作社系统监审业务培训班和工作座谈交流会，强化全省供销合作社系统监审人员业务培训。
融合工作实际。 全面加强X对审计工作的领导， 紧密结合供销合作社实际和监事会工作实际，围绕“ 两个成为”“ 三个适应” 的目标任务以及省社中心工作开展各类审计工作，不断提高服务省社工作大局的主动性、契合性。
坚持工作创新
推进审计质效提升
审计主体转变。监事会办公室承担内部审计工作职责，审计主体逐步由聘请第三方转为自主审计。从 2020 年和 2021 年的完全委托第三方机构审计转为采取内部力量直接审计。一是有效避免审计针对性不强的问题。第三方审计机构对社有企业内部审计比较少，不熟悉社有企业情况，开展审计工作时针对性不强。二是有效避免审计机构与企业串通舞弊的问题。三是有效避免发现问题不精准、不能完全准确真实反映企业经营状况的问题。前几年聘请第三方机构审计，达不到省社要求的质量标准，要多次召开会议协调沟通，增加工作负担。
扩大审计范围。通过近几年的努力，逐步实现了内部审计全覆盖。一是审计范围全覆盖。前几年，省社监事会只对企业开展了审计。新增直属事业单位和社团协会的财务收支审计，实现审计单位全覆盖。二是审计项目全覆盖。审计项目从最初的企业经济效益审计逐步拓展到企业领导人员的离任、任中的经济责任审计和各类专项审计工作。比如，