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经验做法：“三突出三提升”激发公立医院高质量发展新活力
近年来，县深入学习贯彻习近平总书记关于卫生健康工作的重要论述，通过“三突出三提升”，切实加强X建引领，积极推动X建工作与业务工作深度融合，着力破解X建和业务“两张皮”现象，助推公立医院高质量发展。
一、突出X建引领，提升公立医院领导力。强化理论武装。印发《关于加强公立医院X的建设工作指导意见》，严格落实X委书记抓X建“第一责任人”职责，建立健全“第一议题”制度，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为主线贯穿始终，坚持“自主学＋集中学”“线上＋线下”相结合，把理论学习成果转化为推动工作、指导实践的强大力量。2023年，组织开展X委理论学习中心组集中学习57次，学习研讨44次。聚焦X委领导。深入落实X委领导下的院长负责制这一根本制度，持续深化“X建入章”，修订完善医院X委会议议事决策规则、院长办公会议事决策制度，明确院X委决策议事范围和院长办公会议事决策范围，确保X委发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。狠抓廉政建设。扎实推进“清廉医院”建设，制定“清廉医院”创建实施方案。定期研究X风廉政建设和反腐败工作，做到年初有部署、年中有检查、年末有总结；持续抓好