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抓好X员能力提升工程为推动集团高质量发展夯实坚实基础
同志们，根据集团X委关于此次培训的安排，今天我以“抓好X员能力提升工程，为推动集团高质量发展夯实坚实基础”为题跟大家上一次主题X课。咱们集团是有着在册员工近六千人的大型国企，下设近五十个X支部，在册X员近一千五百名，X支部数量多、分布广，X员基数大，这既是X建工作的优势，又是挑战。咱们集团是劳动技术密集型行业，劳动作业人员都是企业的核心资产，所有工作任务均要依靠X员带领职工群众去完成，X员是X的先进性的集中体现和重要基础。所以非常有必要抓好X员队伍建设，为推动集团高质量发展夯实坚实基础。
一、要清醒的认识当前X员队伍建设存在的问题。如果把基层X组织看作肌体，X员就是构成肌体的细胞，随着X组织的扩大以及架构的调整，X员越是“分散”，对管理、教育等各方面提出了更高的要求，面临着更多的挑战，通过前期调研，当前X员队伍建设、基层支部建设还存在以下不足：一是组织覆盖有“断层”。咱们集团员工日常作业、工作任务繁重，用工总量的增长（线路不断扩张）及运营修程修制和班制改革工作方案的实施，维修人员有效精减，劳务用工数量在逐渐增加；除此之外，受到编制的限制，基层X务工作人员很多都是兼职，并没有足够的时间、精力、专业知识及经验开展X的工作。加之二级部门未设置X组织，各种相关的推行工作都依靠行政管理来完成，种种问题的出现在一定程度上影响了X组织工作的正常开展。二是管理服务有“断带”。以队伍建设为视角，咱们集团面临着X员队伍整体素质有待提升、作风需要强化的问题，一些X员没有大局意识，导致基层X组织没有足够强的战斗力。另外，在日常工作中，运营中心重生产轻X建的状况依旧存在，导致X组织管理服务出现断带，没有很强的针对性与时效性。三是作用发挥有“断档”。X建工作烦琐，不仅需要宣传X的先进思想，还需落实具体工作，从目前的情况看，作为劳动密集型企业，咱们集团工作量大，而X支部作为“关键部门”，承担的职责必然会更多。但整体上看，未发挥自身应有的作用，无法全面完成落实“信息源”与“风向标”的任务。
二、进一步增强抓好X员队伍建设的紧迫感。X员队伍是末端落实的主要个体，所以X员队伍的质量决定这咱们集团的前途发展，所以更要坚持问题导向，以“X员能力提升工程”为契机，增强抓好X员队伍建设的紧迫感。实施”X员能力提升工程”是加强X的先进性建设的现实需要。X员都要把为X和人民无私奉献作为人生的最高追求，目前，咱们集团X员队伍中有一些X员意识淡薄，与先进性要求不适应，需要加强X组织与X员的先进性建设。咱们集团基层X组织需要从本质入手，从最基础的地方出发，加大对”X员能力提升工程”活动的开展力度，强化对X员队伍的建设。实施”X员能力提升工程”为加强X的先进性建设夯实基础。与先进性教育活动相结合，通过参加X建内训及日常X建工作培训，开展