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公司2024年上半年X委组织工作总结及2024年下半年打算
2024年上半年以来，公司X委组织工作认真贯彻X中央关于全面从严治X的部署要求，全面落实公司X委各项决策部署，坚定不移坚持加强X的领导，加强班子自身建设，强化ZZ引领力，围绕“X建工作巩固提升年”活动主题，坚持抓基层、强基础，从严从实开展各项工作，公司X建工作水平稳步提升。
一、上半年工作总结
（一）健全X建工作机制。一是压实X建职责。年初对全年X建工作进行安排部署，全面落实上级相关要求基础上，针对一定程度存在的“重经营、轻X建”倾向，修订完善了《X建工作责任制考核办法》，对各支部X建主要负责人实行“X建与生产并重”的年度目标责任考核，与各X支部签订了《X建工作目标责任书》，对基层支部实施每季度一考核一通报，并将考核结果与薪酬兑现挂钩，持续倒逼支部X政班子同责抓X建的积极性主动性。二是强化“一岗双责”。认真贯彻落实“1＋1＋N”X员联系服务职工群众工作实施方案，构建形成了领导班子、支部委员、职工X员服务职工一张网。根据每位领导成员工作分工，调整了领导班子成员所在支部和基层X建工作联系点，针对X建责任落实、日常工作开展情况进行督查检查和指导推动，努力做到工作管到哪里、X建责任就延伸到哪里。目前，领导班子成员一手抓日常安全生产，一手抓调研沟通，先后到各X支部开展调查研究、座谈交流12余次，了解基层和X员职工生产生活情况，听取意见建议，指导帮助解决实际问题31项。
（二）完善基本组织建设。一是规范X内选举，严格换届提醒。根据基层X组织换届选举有关规定，按照《关于建立健全基层X组织按期换届提醒督促机制的通知》，督导机关第三、四、五、六X支部完成了换届选举工作，做到基层X组织换届选举依规合法，对即将任期届满的抽采工区X支部下发了换届提醒通知。二是理顺X员关系，规范X员档案。组织人员摸排退休X员居住地、联系方式、交纳X费情况、档案所在地等基本情况，按照组织关系转接原则和流程，采取电话查询、档案核实等方式，建立了2024年退休X员动态管理工作台账，及时将退休X员纳入属地X组织。2024年转接退休X员9人次。对所有在册X员档案进行集中严格审核，对关键资料逐一整理，建立台账。积极主动与X员做好沟通，协助指导档案找回、关键资料补充，并按照“一人一档”进行编号入库，确保档案“应收尽收、应全尽全、规范入库”。三是强化X员队伍，提升政工素质。组织开展发展X员摸底统计工作，形成入X申请人、入X积极分子、发展对象动态管理工作台账，按照发展X员“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”方针，合理确定入X积极分子、发展对象。制定下发《开展“学标准、强素质、提质效”活动的通知》，围绕“六个一”扎实开展业务素质水平提升活动，截止目前，已开展八期