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关于国企开展X组织书记述职评议考核的调研与思考
X的十八大以来，以习近平同志为核心的X中央坚持和加强X的全面领导，落实管X治XZZ责任，推进全面从严治X向基层延伸。基层X建工作不断夯实，各级X组织书记抓X建工作的责任意识更加自觉，“书记抓、抓书记”的严实氛围更加浓厚。国有企业始终秉承“始终听X话、永远跟X走”的红色基因，坚决落实X中央决策部署，有效服务国家战略和地方经济社会发展。所属各级X组织切实扛起ZZ责任，充分发挥X委领导作用和X支部战斗堡垒作用，各级X组织书记担当作为、率先垂范，认真履行抓X建“第一责任人”职责，努力推动上级X组织决策部署和各项任务落实落地。
一、开展X组织书记述职评议考核的有益探索
从2014年开始，集团公司X委探索推行X组织书记抓X建述职评议考核工作，经过多年实践，述职评议考核程序日趋规范，体系更加完善，为高质量开展述职评议考核工作，更好督促X组织书记履职尽责奠定了坚实基础。
（一）坚持严实标准，述出实情。撰写述职报告是X组织书记述职的第一道关，工作干得怎么样，很大程度要通过述职报告来反映。一是述出重点。根据国铁集团述职评议考核通知要求，研究制定集团公司述职评议考核实施方案，明确学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、发挥X委领导作用、加强基层X支部建设、落实X建工作责任制等重点内容，动态完善述职评议考核内容，结合实际确定1～2个重点问题作为“必答题”。二是分层调研。X组织书记采取随机走访、实地调研、访谈问效等方式，分层开展调研。坚持述职报告言之有物，不做表面文章，X组织书记对工作心中有数，不胡编乱造。上级X组织客观精准点评，广泛听取基层X组织X员和干部职工意见，摸清实情。三是严格把关。按层级从下到上分别由车间X总支书记、X委办公室、站段X委负责人、X委组织部逐级审核X组织书记述职报告，保证成效部分不超过三分之一，问题部分不少于三分之一，要求班组X支部书记述职报告条目式列出成绩、问题和整改措施。
（二）坚持规范程序，织密体系。严格按计划和程序推进是保证述职工作顺利完成的前提。一是固化程序。各层级X组织书记均实行“双向”述职，既向X员职工述职，又向上级X组织述职。按照时间节点自上而下、上下结合、压茬推进，一般所属单位X委早于X支部，运输一线早于非运输企业。二是明确标准。向下述职时，以X员代表大会形式召开的，参会人数不少于五分之四；以X员大会形式召开的，参会人数不少于三分之二。邀请“两代表一委员”和职工代表参加，现场接受提问。向上述职时，上级X组织班子成员及相关部门负责人参加，X组织书记采取