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提拔,班子成员间的斗争
很多朋友认为在单位里,一把手想提拔谁,就能提拔谁,作为分管领导的班子成员最多有推荐权。根据我了解的情况,单位里,每次提拔干部的时候,斗争都最为激烈。 干部提拔是属于“三重一大”,必须按照集体议事的规则进行,必须集体研究、集体决策。一把手如果只想提拔自己认可的人,程序很难进行下去。比如在研究提拔人选的班子会议上,一把手提出的人选,其他班子成员有反对或有保留意见,一把手就会把确定人选的时间推迟,而不是强行表决。之后,一把手只好再找班子成员重新协调,必要时还会妥协让步,才能达成一致。再比如,一把手拿着拟提拔的名单找到纪检组长,纪检组长看了后,说:建议把张三、李四拿掉,一把手只能拿掉。替换张三、李四的人选又要重新协调。所以说,在提拔酝酿阶段,一把手必须参考其他班子成员的意见,很多时候,班子成员推荐的人选五花八门,一把手只有不断协调,平衡各方关系,才能达成一致。这时候也最能体现一把手的领导权威。
因此,有时候,虽然一把手答应提拔你了,但是你可能会觉得为什么过去很长时间了,怎么还不见动静呢?很有可能是有其他班子成员反对提拔你。这时候,一把手就要做反对者的工作,必要时做些交换,比如承诺把反对者的意向人选提拔到其他岗位、或者提升职级、或者下一批提拔。所以说集体酝酿的时间是非常耗时的。
这就告诉我们:在单位里,即使你已经攀上了一把手的大树,也不要得罪其他班子成员。他们可能不会成你的事儿,但是坏你的事儿,办法多的是。还有的单位,很多年都不进行干部提拔,特别是因为机构改革,由原来的几个单位合并而成的。这种单位情况复杂,班子庞大,牵一发而动全身。一把手如果权威不够,搞不定其他班子成员,就会出现互相拆台,背地里使绊子的情况,你不服我,我不服你的。 提拔了一个人,就会引起多个派系间的斗争。所以,一把手为了安定团结,就只能放弃动议干部,提拔也就停滞了。虽然说:X内无派,千奇百怪。但是作为X员干部,还是要有大局意识、站位意识,工作中要有补台意识,不要随意跟人使绊子,才能加快大家的提拔速度。你的领导上去了,你的机会也就来了。