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健康报/2024 年/5 月/15 日/第 006 版
2024 中国卫生健康科技创新与学科建设大会专刊
X建引领促进医院高质量发展
本报记者 王建影 整理
在 2024 中国卫生健康科技创新与学科建设大会暨中国式现代化医院高质量发展大会“ X建引领促进健康共同富裕” 分会场上，各位嘉宾一同分享X建工作经验，展示公立医院X建创新成果，同时进行理论探索。
X为我们指明了前进方向
浙江省卫生健康委员会X委副书记（专职）郑家淮围绕公立医院X建抓什么、怎么抓，谈了四点想法。一是坚定正确方向。推进公立医院X建，一定要旗帜鲜明讲ZZ，把加强X的ZZ建设作为首要职责。二是突出深度融合。X的建设历来是为中心工作服务的，推进公立医院X建，一定要坚持以X建引领业务发展，以业务检验X建成效。三是坚持人民至上。全心全意为人民服务是我们X始终坚持的根本宗旨，推进公立医院X建，一定要聚焦人民群众看病就医中的急难愁盼问题。四是强化队伍建设。队伍是事业成败的决定性因素，推进公立医院X建，一定要打造一支素质优良、堪当重任的卫生专业技术队伍。
浙江大学求是特聘学者、马克思主义学院教授段治文从人民至上、自信自立的坚定信念，登高望远、守正创新的理论品格，问题导向、重点突出的战略部署，把握机遇、掌握主动的精神风范，系统谋划、胸怀天下的科学思维五个方面，解读了中国式现代化进程中的ZZ信念和ZZ智慧。他强调，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，用X的创新理论统一思想、统一意志、统一行动，就要深入把握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观与方法论，自觉同X中央保持高度一致，为实现全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴的目标而团结奋斗。
打造公立医院X建的“ 邵医名片”
浙江大学医学院附属邵逸夫医院X委书记黄昕介绍，经过 30 年的发展，浙江大学医学院附属邵逸夫医院以X建为引领，坚定不移走高质量发展之路，在医疗、科研、教学、社会服务等各方面都取得了令人瞩目的成绩，向着“ 打造中国式现代化标杆医院” 的目标不断迈进。黄昕认为，X的建设体现在医院发展的方方面面。 医院以X建为引领， 打造有温度的医院， 形成了独特的 “ 邵医文化”，并在 30 年发展历史中传承发扬、历久弥新，成为“ 邵医模式” 得以成功的重要内核。文化“ 软实力” 成为医院高质量发展的“ 硬支撑”，打造了公立医院X建的“ 邵医名片”。
医院以患者为中心，不断改善就医体验，制订了提升患者体验主题活动方案，包括 6 大维度的 20 项重点任务，以及 27 个评估指标。从群众看病就医各流程最急、最忧、最烦的“ 关键小事”做起，医院优化医疗服务流程，持续改善服务细节，打造数字就医新体验。
医院着力打造以员工为主体的人才培养体系，如国际人才培养专项等，同时建立了专业技术职称和院内职称相结合的发展通道。畅通信息沟通渠道，员工可以通过职代会、院长信箱、邵医之声、季度优秀员工座谈会等多种形式与院领导沟通。医院还重视弘扬以员工为主体的关怀、互助文化，给患者和员工带来真心、信心和爱。
在“ X建引领医疗资源均衡配置，‘ 山海’ 协作推进健康共富建设经验分享” 环节，浙江大学医学院附属邵逸夫医院武义分院X委书记蒋桂星、江山分院X委书记柴晓东、龙游分院X委书