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甘肃经济日报/2024 年/5 月/30 日/第 005 版国企
激活“一池春水”
——甘肃水投集团整合重组转型升级纪实
新甘肃·甘肃经济日报记者 马如娟
2023 年 7 月， 省委省政府批准组建甘肃省水务投资集团有限公司 （以下简称 “甘肃水投集团” ）以来，坚持将集团整合重组与国企改革深化提升行动紧密结合，从构建新型经营责任制、优化薪酬结构体系、强化科技创新能力、推进亏损治理等方面入手，着力释放改革红利，厚植高质量发展和打造水生态文明建设龙头企业根基，在改革“大考”中交出了优异答卷。
深化体制改革 激发高质量发展内生动力
务实创新，加速发展。甘肃水投集团坚持问题导向、目标导向，突出创新，着力激发发展动能。围绕集团公司功能定位和发展战略，按照“小总部、大产业”的管理思路，通过“五个统一”推进强总部建设，建成精干高效的集团总部。将原来 13 个部门压减为 10 个，岗位设置压减了 12个，两个月完成了集团总部组建。
同时，甘肃水投集团推行集团总部全员竞聘上岗。委托第三方，通过公开报名、资格审查、笔试面试、考察公示等程序，从公司系统竞聘上岗 41 人，面向社会竞聘 5 人，总部员工竞聘上岗率 100%，总部员工缩减半数以上，让有能力、想干事、能干事、干成事的员工走向合适的岗位，激活了干事创业的积极性和主观能动性，促进了集团总部稳定有序重组。开展重要子企业经理层竞争上岗。组建引洮供水工程运营管理法人公司，采取公开竞聘方式配齐配强领导班子，从外部公开遴选 2 人，集团公司系统竞聘 3 人，建立了“领导人员能上能下”的选人用人机制，实现了“双向选聘” ，形成了以能力、业绩、责任为主的选聘导向。
另外，甘肃水投集团推进业务板块同业整合，压缩管理层级，压降管理成本，提升管理效能，将原 6 户工程施工企业整合为 3 户，将原省水投公司与新能源公司整合变更为生态科技公司，开展新能源、水土保持、水生态治理等业务，拓展企业发展空间。
强化科技创新 引领新质生产力发展
科学技术是第一生产力。甘肃水投集团高度重视科技创新工作，加快发展新质生产力，着力
提升高质量发展的核心竞争力，增强核心功能。
据介绍，甘肃水投集团加快推进数字孪生引洮供水工程建设，被水利部列入数字孪生水利建设典型案例名录，有效发挥了重要的示范引领作用。加大研发投入强度。围绕建设高新技术企业，科技研发投入同比增加 20.9%，建成高新技术企业 3 户、专精特新企业 2 户，整体科技创新水平显著提高。同时，促进科技成果转化。自主研发的智慧水务系统已在临夏州广泛应用推广，节水智图、 水质检测管理系统、 灌区供需水预测系统等智慧节水产品走向市场，