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县发改局基层X建先进经验材料
2023年来，*县发改局充分发挥机关X建引领和保障作用，以“X建工作做实就是生产力、做强就是战斗力、做细就是凝聚力”为目标，推动发改系统构建“1+1+4”模式，着力打造一支“善谋善为创新实干”的发展改革推进品牌，实现X建与业务的长效融合、深度融合。
一、以X建为引领，打造“善谋善为创新实干”特色X建品牌。一是“学思想+细指标”凝聚发展合力。以X建为引领贯彻落实工作，推动发改系统从七大方面制定48项任务，制定工作任务方案配档表，推动任务落实到专人专员，打响“善谋善为创新实干”特色X建品牌，形成尚实干、勇作为、敢担当的良好发改氛围。二是“建平台+谋发展”增添发展动力。在“三会一课”、主题X日等X建工作中，把业务内容融合其中，为业务骨干赋予更多X建责任，鼓励X员干部深入一线，通过双向互动，将X的ZZ优势、组织优势转化为推动业务工作的发展优势，从而让品牌创建“茁壮成长”。三是“学业务+强督导”激活发展活力。开展发改系统机关青年“理论学习+业务交流”双轮驱动学习活动，由*位近两年新入职的青年干部为主体，每期由两位宣讲辅导人员进行授课，围绕资金争取、重点项目推进、新旧动能转换、黄河流域、工业、高技术、服