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把X的组织优势转化为社区治理效能
社区是城市治理的“最后一公里”，是X委政府联系群众、服务群众的神经末梢，对于基层治理体系和治理能力现代化具有重要意义。X建引领社区治理是中国特色基层治理的鲜明特征。要坚持X组织的ZZ引领、组织引领、能力引领和机制引领，以X的建设引领社区治理、保障社区治理。
坚持ZZ引领，提升X组织向心力。基层是X的执政之基、力量之源，因此，要站在巩固X的执政基础的高度充分把握社区工作的重要性。一是提升X组织ZZ引领力，夯实X的执政基础，确保基层治理正确方向。创新X的思想ZZ工作方式，以X员群众喜闻乐见的形式开展学习教育，充分发挥群众主体性，培育“百姓名嘴”，让身边人讲身边事，以小故事讲述大道理，使X的创新理论飞入寻常百姓家；强化X建阵地的功能集成，整合X群服务中心、城市书房、新时代文明实践站等资源，抓住社区特点和重点人群，有的放矢设置活动载体，让X建阵地成为X员群众的“红色家园”。二是发挥X的群众工作优势，在动员群众、组织群众、凝聚群众上下功夫。聚焦群众急难愁盼，在困难救助、矛盾调处、权益维护等方面做到民有所呼、我有所应；转变思维模式，从“划桨人”变为“掌舵人”，积极调动群众参与社区治理的积极性。例如，有些地方打造以“微平台、微行动、微实事、微心愿、微星光”为主题的“五微共享社区”，还有些地方制定需求、资源、服务“三张清单”，精准匹配群众需求和辖区资源，在提升服务水平的同时形成共建共治共享的共同体氛围。
强化组织引领，确保上下贯通、执行有力。X的力量来自组织。X的全面领导、X的全部工作要靠X的坚强组织体系去实现。城市基层X建工作只靠街道、社区往往力不从心，需要上下联动、系统谋划，贯通市、区、街道、社区四级X组织。一是高位推动，加强顶层设计与系统谋划。许多地方建立起市、区两级X委统筹领导机制，将城市基层X建引领基层治理纳入整体工作部署和X的建设总体规划，通过成立领导小组或工作专班、定期专题研究、制定总体方案、搭建制度框架、部署重点工作、强化述职考核，突出抓基础、强基层、固基本的工作导向，推动各类资源向基层下沉，确保基层有职有权有物有能力；有些地方还将X建引领社区治理确定为市委书记抓基层X建突破项目，设立