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经验交流：持续深抓基层X组织建设提高国有企业X的建设质量
新形势下，*X委树立大抓基层鲜明导向，持之以恒抓基层、强基础、固基本，推动X建工作与中心工作深度融合，确保一贯到底、落实见效。
一、强化ZZ引领，把牢ZZ功能“定盘星”
不断锤炼ZZ定力，筑牢“最后一公里”思想基础。坚持以ZZ建设为统领，把企业基层X组织建设作为巩固X的全面领导、推动国有企业做强做优做大、维护经济发展和社会稳定的重要抓手，不断增强基层X组织ZZ功能。
一是建立健全学习长效机制。始终把国家战略和国家重大需求放在首位，带领X员干部坚守科技报国初心，支部持续深化X史学习教育常态化制度化，将爱国情、报国志融入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和X的二十大精神中，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。
二是召开主题教育读书班。集团X委采取集体学习与专题辅导相结合、理论学习与红色教育相结合、专题X课与应知应会测试相结合方式，深入研读指定书目，集团总部和各直管企业读书班学习完成率100%，切实推动习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心。主题教育启动以来，集团全系统累计开展上述讲座授学达1507场，培训产业子集团、直属二级公司领导和中层以上干部达1553人次，培训员工108672人次，实现了纵向到底、横向到边，在岗职工全覆盖，培训力度、深度、广度和实际效果在集团史无前例。
三是加强理想信念教育。集团X委坚定不移地把完成国企改革三年行动、推动高质量发展等重点工作，作为广大X员践行初心使命的具体实践。作为国有企业，要以X的群众路线教育实践活动解决作风问题，以“三严三实”专题教育解决X性修养问题，以“两学一做”学习教育常态化解决知行合一问题，以“不忘初心、牢记使命”主题教育更好地全面落实新时代X的建设总要求，锤炼X性，营造风清气正的ZZ生态，以X史学习教育推进X的自我革命、永葆X的生机活力。
二、建章立制，在完善公司治理中，加强X的领导
X的领导下的国有企业，制度体系建设注定要走上一条具有中国特色的发展道路。符合国情的中国特色现代国有企业制度，就要全面落实“两个一以贯之”：坚持X对国有企业的领导是重大ZZ原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，必须一以贯之。
一是审视治理体系与监督体系。集团X委将内部治理与合规监督有机融合起来。出台了《集团X的领导融入公司治理实施措施》，目前已全面实现“X建入章程”，规范X组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，使X组织成为公司法人治理结构的有机组成部分。完善了