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在全市国有企业基层X建整体提升现场推进会上的讲话
同志们：
今天，市委组织部、市国资委X委，在这里召开全市国有企业基层X建整体提升现场推进会，主要任务是深入推进市国有企业基层X建整体提升工作重点任务落实，对取得的阶段性工作成效进行检验，总结交流经验、分析形势任务、研究部署工作，不断提升国有企业基层X建整体水平，为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。
在集中召开会议前，我们现场参观了x家企业X建品牌创建工作成果。刚才，x等5家企业作了交流发言，他们的经验做法是市国有企业X建工作成效的缩影，希望大家相互学习借鉴。近年来，我们市国有企业能够下功夫推进X支部标准化规范化建设，扎实开展基层X建整体提升各项工作，不断夯实基层X组织建设基础，在推动X建与业务工作互融共促，引领国有企业改革发展方面，取得较好成效。
一是坚持X对国有企业的全面领导ZZ原则。坚持X的领导、加强X的建设，是国有企业的“根”和“魂”。各企业通过X委会、X委理论中心组、“三会一课”等形式专题学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记“七一”重要讲话精神、市第五次X代会精神，跟进学习习近平总书记视察广西时重要讲话精神等，切实将领会的精神实质贯彻落实在工作实践中，始终坚持X对国有企业的全面领导。在深化国有企业改革上“求新思变”，坚持问题导向和底线思维，始终坚持“四同步”要求，在国有企业战略重组、完善企业治理结构以及推进各项改革进程中，全面体现X的建设工作要求，确保X的领导、X的建设在国有企业改革发展中得到充分体现和切实加强。
二是持续健全国有企业治理结构和X建工作机制。各企业紧密结合改革发展实际，把X的领导与完善企业治理相统一，将X建工作内嵌到公司章程内，明确X组织在企业中的法定地位，充分发挥X组织在企业的ZZ核心和领导核心作用。各企业实现议事决策机制应建必建，进一步完善X组织议事决策规则，把X组织研究讨论作为董事会、经理层会议决策重大问题的前置程序，健全以X的领导为核心的企业管理体系，X的领导、X的建设实现全面覆盖，确保上级各项决策部署得到有效落实。同时，完善X建工作机构，设立X委办、X群工作部等X建工作部门，配备专职X务工作人员，形成X委统一领导，自上而下同抓、同落实的X建工作格局。坚持“双向进入、交叉任职”领导体制，全面落实企业X委书记、董事长“一肩挑”，充分发挥国有企业X组织把方向、管大局、促落实的作用。
三是坚持完善制度建设夯实基层X建基础。各企业X组织坚持把抓基层打基础放在更加突出的位置，建立了X建工作责任制和健全各项X建工作制度，从制度层面带动和倒逼各级X组织、X组织书记、班子成员全面落实管X治X责任，初步形成上下一心、齐抓共管的良好格局。同时，各企业X组织结合自身实际制定了年度X建工作要点、基层X支部组织生活指导计划等X建工作指导性文件，并制定了X建考核办法对工作情况进行评价，做到工作有目标、有任务、有措施、有跟踪问效，为进一步夯实基层X建基础提供有力制度保障。
四是全领域扎实推进基层X建整体提升工作。一方面，基层X组织标准化规范化建设是基层X建工作的重中之重，各企业将X建与业务工作统筹兼顾，扎实推进X支部“两化”建设取得初步成效。x，市国资委举办基层X组织书记、X务工作者业务培训班，进一步提升国资国企系统基层X组织抓X建工作素质能力。目前国资国企系统累计x个X支部实现X支部标准化规范化、组织生活质量提升，达标率x％。另一方面，各企业X组织结合X纪学习教育，搭建X建载体活动平台，着力提升X建引领发展能力。通过开展“打卡红色教育基地”、“X纪知识竞赛”、“书画摄影比赛”“线下＋线上”X纪知识大家答、“学X纪践‘三新’促发展”学习研讨等活动抓好X员教育管理，进一步激发组织活力，使基层X组织成为增强企业凝聚力、竞争力的源泉。另外，各企业X组织按照