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关于机关X建工作机制建设的调研报告
近年来，市直机关工委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大精神，深刻学习领会习近平总书记关于X的建设的重要思想，创新实施机关X建“清单化管理、项目化推进、品牌化培塑”工作机制，在推动市直机关X建高质量发展上积极探索，取得了一定成效。
一、背景与做法
习近平总书记在中央和国家机关X的建设工作会议上强调，机关X建要处理好继承和创新的关系。要推进理念思路创新、方式手段创新、基层工作创新，创造性开展工作。**市直机关工委深刻学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，在总结经验的基础上，结合机关X建工作实际，在市直机关广泛开展“你为群众（企业）做服务 我为X员（X组织）做服务”X建需求侧调研。在充分调研的基础上，聚焦机关基层X组织和广大X员需求，市直机关工委积极研究“供给侧”服务措施，制定了《市直机关X建目标责任清单》《市直机关X建需求侧服务清单》《市直机关工委工作精细化管理清单》和《关于印发〈市直机关“X建强基工程”项目实施方案〉等方案的通知》（共18个项目），并积极推行市直机关X建工作“三化”工作机制，通过“三化”融合，把机关X建工作变为清单，加强内部管理、抓好供给侧服务、落实机关X建责任，培塑机关X建品牌，努力发挥“两个作用”，围绕中心、建设队伍、服务群众，推动新时代机关X建高质量发展。
二、经验成效
（一）实施“清单化管理”，构建了机关X建工作责任闭环。坚持系统观念，通过构建以“责任清单、管理清单、服务清单”为内容的清单化管理机制，层层压实责任，创建了机关X建工作“新方法”。一是用责任清单“任务书”压实了X建责任。坚持责任导向，印发《市直机关X建目标责任清单》，明确X组（X委）、机关X组织“三级五岗”责任，通过巡视巡察、述职评议、年度考核，促使X组（X委）明责、知责、尽责，传导想干、会干、要干压力，形成主动、互动、联动格局，促进市直机关落实全面从严治X主体责任有效提升。二是用管理清单“计划表”增强了管理质效。坚持问题导向，以减负提质增效为目标，压缩冗繁事项，精简管理内容，制定并实施《市直机关工委工作精细化管理清单》，按照“基础+动态+创新”模式，将年度工作计划分解到月，通过周研究、月推进、季评估、年总结管理闭环，促进机关X建各项工作管理质量有效提升。三是用服务清单“施工图”提升了X建质量。坚持需求导向，以“项目”方式为基层X组织“强身健骨”建立18项服务清单，画出“施工图纸”，通过“定目标、定任务、定要求、定时限、定责任”模式，聚焦打造市直机关X建品牌，促进市直机关基层X建工作质量有效提升。
（二）探索机关X建工作“项目化推进”，推动提质增效。把经济领域“项目化”管理模式引入机关X建，锚定靶向、分类推进机关X建各项重点任务，通过定期调度、过程监督、成效评估等方法，构建了机关X建工作“新模式”。一是以项目化运作推动基层组织建设，提升了标准化规范化水平。坚持“一切工作到支部”的鲜明导向，改革基层组织设置，优化组织体系，设立“大科室制支部”559个，实现支部和科室负责人“一肩挑”，解决机关X建“两张皮”。倡导共享理念，探索机关+社区、高校、企业等“1+N”机关X建阵地共享模式，让机关X建资源动起来、活起来、用起来，50余家市直单位建立了“联学、联动、联办、联用”共享机制。以“小切口”做活X建“大文章”，开设“X务会诊室”，通过“号脉问诊”，为150余名X支部书记面对面解决基层X务难题，提升X务实操规范性。二是以项目化运作推动机关X建研究，提升了基层学习创新能力。坚持