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在国有企业X建宣传工作会议上的讲话
同志们：
下面，我围绕三个问题，与大家进行交流。
一、总结X建宣传工作成效，需要强化哪些实践认知？
过去的上半年，是公司X建宣传工作承上启下、接续登高的关键之年，经过一年的实践探索，我们对X建宣传工作的规律性有了更加深刻的认识，对如何“抓X建、促发展”“抓宣传、聚合力”有了更加切身的体会。回望登高向前的足迹，有几个关键词令人印象深刻。
第一个是“谋定快动”，奠定了登高向前的坚实基础。我们坚持系统谋划，创新构建了X建实践体系，从宏观上、逻辑上将X建宣传各项工作立体串联起来。坚持精准部署，在X建宣传会上创新专题解读模式，以沉浸式宣贯讲解提升了工作部署质效。坚持闭环管控，对X建宣传重点工作全部实行项目化推进、清单化管理、责任化落实，有力推动系统谋划的美好蓝图变为了大家有切身感受的生动实践。
第二个是“上下联动”，凝聚了登高向前的强大合力。我们坚持市县一体，创新实施了县公司X建工程，推动“半壁江山”在重点工作支撑中不断得到实践提升。坚持发动基层，科学优化X建考评体系，以晾晒展播等方式推动“比学赶超、创先争优”的氛围日益浓厚。坚持激活青年，持续强化X建带团建，广大青年在X建宣传实践中主动思考、攻坚破题、增长本领，形成了助力X建宣传工作多线作战、多点开花的动力源泉。
第三个是“示范带动”，打造了登高向前的强劲引擎。我们坚持以学促干，创新实施主题教育“五聚五化”举措，设立中心组“赋能讲坛”，把X的创新理论融入抓安全、优服务、促转型等实践中，攻坚破解了一系列发展所需、基层所需、群众所需的难题。坚持以点带面，创新打造“X建＋”三个一批成果，构建“四化”大思政体系，推动“X建＋”、思政教育等工作从自上而下、命令驱动的硬性任务，变成了自下而上、自觉运用的管理工具。
第四个是“内外互动”，塑强了登高向前的先锋形象。我们坚持典型聚力，联合政府举办“X”发布、“身边好人”走进X、“强国复兴有我”百姓宣讲等活动，展现了过硬队伍风采。坚持宣传赋能，强化与各级媒体沟通汇报，中央三大媒体发稿数量创历史新高，融媒作品实现“量质齐升”，公司舆情保持平稳，彰显了责任央企形象。
公司X建宣传工作成效显著、成果丰硕，上级领导来公司开展X建宣传工作调研30余次，对公司工作给予高度评价，公司获评全国X行业X建品牌影响力企业、全国青年安全生产示范岗等荣誉，省公司系统唯一连续三年获评X社会责任企业。成绩的取得，是大家真抓实干、创新争先的结果，离不开X建宣传战线同志们的顽强拼搏和忘我奉献。在此，我代表公司X委，向大家表示衷心的感谢和诚挚的敬意！
二、推动下半年X建宣传工作落地，需要掌握哪些方式方法？
公司上下要锚定X建综合绩效考评第一的总目标，树牢科学思维、注重方式方法，重点做到