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国有企业以X建业务深度融合推动企业高质量发展工作情况报告
今年以来，公司X委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，积极围绕公司重点工作，充分发挥支部战斗堡垒和X员先锋模范作用，以支部X建品牌创建为抓手，持续聚焦重点、打造亮点、破解难点、抢占高点，不断促进X建工作与生产经营深度融合，以高质量X建引领支部高质量发展。
一、加强顶层设计，促进体系融合
公司X委在推进X的建设工作中始终坚持顶层设计、统筹谋划，牢固树立“围绕生产抓X建、抓好X建促生产”的思想，不断推进支部X建与生产深度融合。
（一）突出X建引领，充分发挥X员干部先锋模范作用。加强思想ZZ建设，引领X员干部在面对急难险重的工作时，挺身而出、冲锋在前、勇于担当，联动带领广大职工直面困难、战胜困难。
（二）以品牌建设为抓手，深入推进基层X组织标准化规范化建设。持续推动支部品牌升级，完善品牌标识，深化品牌内涵，提炼品牌精髓，更好的发挥X建品牌引领作用。公司X委通过创建和升级X建品牌，进一步提升支部X建工作内生动力和活力，增强支部的影响力、凝聚力和创造力，全面激发支部全体职工干事创业的激情，实现以X建引领生产、强化管理和推动工作。
（三）聚焦主责主业，以X建责任落实促进重点任务完成。围绕中心工作，持续完善体制机制建设，提升依法依规治理能力，推动支部工作持续向好。公司X委注重合规管理和基础制度建设，坚持以制度管人管事管责，建立制度更新机制，每年初各专业领导牵头对公司所有制度进行审阅，修订制度缺陷，完善制度内容，补齐制度缺项，确保公司制度不断健全、有效、合规。今年支部完善《落实“三会一课”制度实施办法》《X员学习笔记管理规定》等制度，建立《公司X委基层管理人员管理办法》《X员积分管理实施细则》等制度，不断规范、引导和鼓励全体职工做正确的事和正确做事。
二、加强载体创新，促进方式融合
公司X委在推进X的建设工作中始终坚持守正创新、推陈出新，向传统X建工作注入新的活力，进一步提高X员的凝聚力和向心力。
（一）严肃ZZ生活。公司X委积极探索创新开展“三会一课”新路径，借鉴主题教育的调查研究、检视问题和整改落实的闭环管理经验，在抓好“三会一课”自有动作的同时推动生产工作同步开展，形成持续推动支部高质量发展的强大动力。今年9月支部制定《落实“三会一课”制度实施办法》，将支部支委会（扩大）会议固定在每月第二个星期的星期三，形成支部的惯例，凸显其重要性。同时为监督各X小组会的规范性和实用性，支部支委轮流排班参加各X小组会，做到会前调查研究，会中提出建议，会后收集问题，并形成问题清单逐项进行整改落实，循环改进提升支部工作。
（二）持续攻坚克难。开展支部级X员先锋工程立项活动，将公司级X员先锋工程任务分解至工段，同时围绕支部工作的重点难点，设立支部级X员先锋工程。今年支部设立6个X员先锋工程，主要围绕开车率、渣含铜、炉体安全、阳极板合格率和冷铜产率等公司重要关键指标，充分发挥支部战斗堡垒和X员示范引领作用，同时实行清单化管理、节点化推进、精准化突破，针对先锋工程开展定向、持续攻坚，解决制约支部发展的瓶颈问题，今年在支部级X员先锋工程的加持下，公司关键指标整体持续向好。
（三）创新载体形式。公司X委充分用好主题X日这一有力抓手，不断创新形式、丰富内容、深化内涵，让传统X日活动换发新鲜活力，增强了X员干部的参与积极性，提高了支部X员的凝聚力和向心力。今年支部改变之前多以会议形式开展主题X日活动的做法，将主题X日与支部重点工作深度融合，开展了以精神文明、X性教育、绿色环保、应急演练、精益管理、廉洁自律、职业健康和助力检修为题材的主题X日活动，