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X课讲稿:坚持X的领导,全力打造X建与生产经营深度融合的国企样板
同志们:
X建与生产经营深度融合、有效衔接可以说是国有企业一个重点研究方向,也是企业如何在经营发展中更好发挥X组织的战斗堡垒和X员的先锋模范作用的重点课题。我们要坚持以X组织的独特优势赋能市场化实体化转型和高质量发展,通过X建引领、X建带动国有企业做大做强做优。
下面,结合我今天的X课主题,我讲三点意见和大家一起共勉。
一、坚持X的领导,完善治理结构,筑牢正确ZZ方向。始终坚持把X的领导融入公司治理各环节,把X组织内嵌到公司治理结构之中,充分发挥X组织领导作用。一是聚焦理论武装头脑。严格落实“第一议题”制度,建立实施中心组集中学习研讨制度,深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想、《中国共产X纪律处分条例》。在日常工作中,坚持学纪在先,深入研读《中国共产X纪律处分条例》内容,把贯彻执行《中国共产X纪律处分条例》与深入学习习近平总书记系列重要讲话结合起来,与学习X内其他法规结合起来。全身心投入学习,在逐章逐条的学习过程中,细致入微,逐字逐句地钻研其精髓,精准把握《中国共产X纪律处分条例》的深刻内涵和实践要求。二是聚焦效能治理公司。落实全面完成“X建入章”“双向进入、交叉任职”“一肩挑”,X的领导全面嵌入公司治理。坚持X建就是生产力、X建就是