正文复制

某公司关于纪检监察暨X风廉政建设工作情况的报告
近年来，在集团X委的坚强领导下，公司X委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于X风廉政建设的重要论述和指示批示精神，围绕新能源工程建设、招标采购、财务管理等重点领域、关键环节开展专项整治，强化反腐败高压惩治，推动“三不腐”见行见效。
一、工作成效
（一）企业治理更加合规高效。公司认真贯彻落实“三重一大”决策制度，规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险，促进廉洁从业，保证企业高质量发展。高度重视新能源项目建设合规性，督导、协调加快合规手续办理，确保项目建设依法合规。为厘清管理层级、优化项目管理，制定《场站片区管理实施方案》，搭建形成“管理主体+运维片区+风光场站”管控架构，全面实施场站片区管理。公司依法维权避免黄梅平北公司建设工程合同纠纷案经济损失，法律风险防范水平有效提升。紧盯政策“红利”，武穴、英山等5家项目公司取得财政贴息57万元。深化高负债企业治理，完成河南银拓、黄梅平北公司小股东股权收购，公司产权结构持续优化，资产质量持续提升。
（二）管控水平更加精益智能。公司持续优化新能源风云集控、远程诊断“两个平台”，完成9个光伏场站接入至集控运维分析系统。加快搭建数字化监控和管理平台建设，新能源场站智慧安全管理关键技术研究科技项目完成设备安装、调试。黄冈片区“数字化”物资管理有效降低库存积压资金成本，管控能力和水平显著提升。黄石片区深入开展《渔光互补光伏电站无功补偿问题探讨》课题研究，荣获中国电力行业设备管理与技术创新成果二等奖。黄冈片区技术攻关小组、创新工作室探索实践“生产+革新+运用”模式，运用智能化设备和新型网络技术，有效解决片区各场站“五防”万能解锁钥匙分散管理难问题，在安全生产、运维管理方面不断提升风险管控效能，其管理模式逐步在其他片区推广实施。
（三）企业发展更加稳中向好。公司积极探索能源开发多种模式，与省内产业链上下游企业深化战略合作，签订9份项目合作开发框架协议，锁定项目开发权93万千瓦，推动乡村全面振兴和可再生能源可持续健康发展，促进农村能源绿色低碳转型。公司统筹推进安全责任制落实评价、本质安全型企业高质量创建等重点工作，全年未发生一般及以上安全生产事故。枣阳光伏项目连续五年荣获中电联对标