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总经理在X风廉政建设和反腐败工作领导小组会暨X委、纪委沟通会商会议上的讲话
同志们：
大家好！下面，我结合公司的发展和管理实际，就做好下一步的X风廉政建设和反腐败工作，强调四点意见：
一、强化“一岗双责”意识，提升监督工作的协同力
我们的班子成员要抓好包保单位、分管领域，部门负责人要抓好本业务系统内的X风廉政工作，带头执行廉洁自律规定，切实履行好“一岗双责”。加强部门沟通协调形成监督合力是公司落实全面从严治X向基层延伸的现实需要，是公司高质量发展的坚强保障。大家要统一思想、凝聚共识，切实增强做好工作的责任感和使命感。要深入把握形成监督合力的实践要求，推动各类监督有机贯通、相互协调，坚定不移推进监督工作具体化、常态化，不断完善监督体系，着力完善各部门分工明确、各有侧重、有序衔接、协调一致的整体联动机制，切实增强监督的严肃性、协同性、有效性，进一步推动监督由“单兵作战”向“系统集成”转变，实现监督信息互通、监督力量互补、监督成果共享，完善以ZZ监督为统领，专责监督和职能监督相互促进、有机融合的监督机制，实现同向发力、同频共振。
二、弘扬真抓实干精神，提升决策部署的执行力
“三分战略，七分执行。”再高超的战略决策，再完善的规章制度，如果执行不到位，就等于一纸空文。集团公司要求我们要不断巩固深化“执行力提升专项行动”成果，旨在全集团上下营造抓落实、抓执行的浓厚氛围。提高执行力，要在坚决坚定、不折不扣上动真格，上级和公司的决策部署是“必答题”，不是“选择题”，必须做到有令则行、有禁则止、真抓实干、务求实效。提高执行力，要在深化细化、勇于创新上下功夫，在维护决策部署统一性、严肃性的同时，创造性地将之联系实际、因地制宜地化为具体方案、变成具体措施。提高执行力，要在久久为功、持之以恒上见真章，以“钉钉子”精神，一锤接着一锤敲，强化刚性执行，推动公司的决策部署和重点工作落地见效。公司各职能部门在全面准确贯彻落实公司决策部署的同时，要加强对各单位执行力建设的监督检查，充分发挥监督保障执行，促进完善发展作用。公司的专职三总师副职，有能力、有热情，各分管领导要给他们多安排具体工作，多到现场解决实际问题，更好地发挥他们的优势和作用。