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县委书记在全市社区基层X建工作会议上的发言
各位领导、同志们：
社区是社会治理的基本单元，也是社会治理体系中的基础部分。近年来，我县把城市基层X建工作摆到全局突出位置，探索形成了“X建引领、一网统筹、数字社区、多元共治”治理新模式，全面提升城市社区X建的领导力、组织力、牵引力，推动各项工作落地落实，城市基层X建工作整体水平明显提升。现汇报5个方面：
一、强化X建引领，筑牢基层堡垒
强化组织领导。我县建立由分管副县长担任组长的领导协调机制，完善X员领导干部包联制度，各县直单位一把手直接包联1个小区，班子成员直接联系网格。按照规模适度、界限清晰、无缝覆盖和划细划小的原则科学划分网格，将县城93个小区划分为53个大网格、140个微网格。目前，专职、兼职网格员总数达到282人，实现社区管理、社会治安、纠纷调解、民生服务、医疗卫生等重点领域的巡查、服务和问题解决全覆盖，并在小区、楼栋等醒目位置进行公示。
健全组织体系。设立1个社区服务中心X工委、15个社区X总支、53个小区X支部，划分网格X小组140个，公开X员中心户信息，构建“X工委—社区X总支—小区X支部—网格X小组—X员中心户”一贯到底的组织体系。
建强小区支部。全面推进53个小区X支部“五有”建设，实现每个小区有X的组织、有活动阵地、有X员信息台账、有联系服务群众机制、有应急动员预案，打造3个标杆小区X支部，在典型引领下持续推动小区X支部实体化建设。
二、夯实社区队伍，壮大中坚力量
实施“书记领航”工程。制定《我县社区X组织书记星级化管理实施细则（试行）》，对15名社区X总支书记进行星级评定；储备社区X组织书记后备干部30人，从离退休干部、职工中的X员、社区“两委”成员、物业企业X员中配强53名小区X支部书记；制定《我县专职社区工作者