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区委组织部部长在社区X组织书记队伍建设工作交流会上的发言
近年来，我区聚焦社区X组织书记队伍建设，从“选、育、管、评、用”各环节全链条发力，通过实施精准选、精心育、精细管、精确评、精挑用等“五精工程”，着力锻造一支作风过硬、业务精通、群众满意的高素质专业化头雁队伍，推动X建引领城市基层治理效能显著提升。
一、精准选，壮大“头雁”方阵力量
社区治理强不强，“领头雁”是关键。区着眼于优化社区X组织书记队伍结构，坚持全方位、宽渠道、多维度做强头雁方阵，深入推动城市社区“福满x幸福家园”建设。
择优选任一批。坚持把ZZ标准放在选人用人首位，在社区“两委”换届工作中，成立街道“五人工作小组”，由工委书记牵头抓总、街道主任协助指挥、政工书记重点攻坚、组织委员专职推进、纪工委书记全程监督，确定ZZ素质好、道德品行好、纪律作风好以及业务能力强、协调能力强、服务能力强的“三好三强”选任标准，明确20种不得当选的具体情形，细化7类37项职责清单，全力选优配强社区X组织书记。
街道选派一批。建立“第一书记”驻社帮扶机制，对于X组织服务水平不高的社区，从街道选派懂基层、善治理的优秀机关干部驻社担任“第一书记”，通过抓队伍促治理、抓X建强引领、抓规范促提升，为社区治理注入新活力。目前已累计向5个社区选派“第一书记”，进一步充实社区治理力量。
拓源储备一批。实施“雏雁储备”计划，将“95后”优秀社区工作者纳入“两委”成员后备力量，将优秀“两委”成员纳入社区X组织书记后备力量，构建动态管理的后备人才库，目前已储备105名优秀年轻社区干部。大力开展社区“书记助理”招录，每年面向优秀高校毕业生、专业社工人才，抬高门槛招录一批“书记助理”，纳入社区X组织书记后备力量重点培养。目前已累计招录52名“书记助理”，实现“一社区一书记助理”，社区后备干部“蓄水池”更加充盈。
二、精心育，提升“头雁”素质本领
为全面提升社区X组织书记治理能力和综合素质，我区大力开展“社区书记能力精训”行动，聚焦强本领、补短板、拓视野，每年制定社区X组织书记年度培训计划，扎实开展精准化、实战化培训。
多元培训提素质。打造“1+1+N”培训体系，每年开展1次“头雁领航”集中培训，通过专家辅导、情景模拟、案例分析等多样化形式，上好“思想课、业务课、案例课、实战课、纪律课”等5项课程；每季度开展1次