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区X群工作部部长在社区后备力量队伍建设座谈会上的交流发言
各位领导、同志们：
近年来，我区紧扣社区干部“选、育、管、用”全链条培养机制，以ZZ坚定、素养优秀、业务精湛、作风过硬为目标，通过建立“选拔链、培育链、管理链、使用链”等“四链合一”培养模式，全方位、多维度加强社区后备力量队伍建设，为社区发展注入新动能。
一、严格“选拔链”，蓄足源头活水
坚持把ZZ标准放在选人用人首位，着力选拔ZZ思想觉悟高、为民服务意识强、致富带头能力强的社区后备力量。按照德才兼备和公开、公平、公正的原则，科学制定招录方案，合理分配招录名额，通过笔试、面试、体检、考察等程序公开招聘青年人才，安排担任社区书记助理、社区主任助理等职务，实行聘用制管理。以街道为单位，对辖区人才情况进行全方位摸排，将致富带头人、高校毕业生、退役军人、农村实用人才、在外务工经商人员等纳入其中，建立社区回引人才信息库。注重在防火防汛、重点项目推进等急难险重任务中发现“好苗子”，把ZZ上靠得住、工作上干得好、作风上过得硬的优秀人才选拔到社区后备干部队伍中来，进一步拓宽渠道充实社区后备力量“储备库”。目前，全区两个托管街道择优储备社区后备力量38名。