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国企X委书记2024年度抓基层X建工作述职报告
今年以来,我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻X的二十大及二十届二中、三中全会精神,坚决履行全面从严治X第一责任人责任,充分发挥国企X建保障企业改革发展的领导优势、ZZ优势,坚持以高质量X建引领高质量发展为纲领,全面贯彻落实习近平总书记关于加强国有企业X的建设的重要论述,充分发挥基层X建“强引擎”“硬支撑”的作用,形成了“三提三促”的创新实践经验,引领企业实现了跨越式发展,经营业绩稳健提升,营业收入同比增长58%,销售量同比增长30%。
一、强化组织提升,着眼夯基固垒,促进企业发展“根基稳”
坚持X的领导、加强X的建设,是国有企业的“根”和“魂”。公司倡树“大抓X建、抓大X建”理念,筑牢X建引领根基,增强企业竞争力。
(一)聚焦建章立制,强化X建统领。规范“X建入章”,明确和规范X支部的职责权限、运行机制等重要事项,建立完善X组织集体研究把关事项清单制度,为X组织参与企业决策、关键事项监督把关提供坚实保障。集体研究把关内部管理制度修订、大额资金使用等重大事项80余项,实现了加强X的领导和完善公司治理的有机统一,有效提高了公司决策的科学性、民主性。
(二)聚焦一岗双责,强化组织领导。把健全机制作为组织建设的“坚固屏障”,实行X支部书记与主要负责人“一肩挑”,支委与领导班子成员“交叉任职”,为企业发展提供了坚实的领导基础。落实领导班子“一岗双责”,加强廉洁教育。2021年以来,组织专题学习和主题X日活动60余次。常态化开展谈心谈话,守牢意识形态底线,营造了风清气正的组织环境。
(三)聚焦人才培养,强化队伍建设。倡导树立正确选人用人导向,营造干事创业氛围。坚持X管干部原则,加强X对选人用人工作的领导和把关。深入推进