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某国有企业关于清廉国企建设工作情况的报告
近年来，公司X委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大及二十届二中、三中全会精神，全面贯彻习近平总书记关于X的自我革命的重要思想,推动清廉公司建设全面提质增效，构建“14226”清廉模式，将清廉公司建设融入和服务重大项目建设中心工作中，为重大项目建设注入“廉动力”，护航重大项目建设提质增效。
一、主要工作情况
（一）清单式推进清廉建设，持续构建“14226”清廉模式。公司X委聚焦“一条主线”“四责联动”“两个维度”“两个重点”“六廉行动”，构建“14226”清廉模式，拧紧重大项目风险防范“廉洁阀”。“一条主线”贯穿始终。认真贯彻落实X的二十大精神这条主线，坚定不移把全面从严治X摆在突出位置，确保清廉建设始终沿着正确的ZZ方向前进，主动对标对表清廉全省、清廉国企、清廉机场建设的部署要求，形成推动“清廉公司”建设提质增效4个方面14项任务33条行动举措任务清单，推动清廉建设在公司落地见效、开花结果。“四责协同”贯通联动。坚定不移落实全面从严治XZZ责任，推动X委主体责任、书记“第一责任人”、班子成员“一岗双责”和纪检监督责任四责协同贯通联动，以部署明责任、述责传压力、检查促守责、考核保尽责。开展“X组织书记领办改革发展重点项目”，举行“六比六创”劳动竞赛，实施绩效监督考核，落实安全责任与廉洁从业“双签字”，努力实现“双优”，即工程优质、队伍优秀。“两个维度”同向发力。深刻把握清廉公司建设“全面”“深化”这两个维度，将廉洁风险防范覆盖到项目、延伸到部室、责任到个人。认真开展X纪学习教育，坚持“一月一警示”，组织“清进项目，廉润公司”主题X日活动，落实谈心谈话制度，倡导家庭助廉，与参建单位进行廉洁共建，确保纪律教育、警示教育、廉洁教育全覆盖、有成效，推动以清为美、以廉为荣的价值取向深入人心。“两个重点”相融共促。聚焦“廉洁用权、作风建设”这两个重点，确保权力在阳光下运行，项目在廉洁中推进。在廉洁用权上，用制度管权管人管事，修订完善