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国企X委书记前三季度抓基层X建工作述职报告
今年以来，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大及二十届二中、三中全会精神，坚决履行全面从严治X第一责任人责任，认真贯彻落实省国资委“一企一特色”X建品牌创建要求，秉承“激活资产价值、助力区域振兴”的企业使命，以铸造“四型”X组织和争做“四优”共产X员为核心内容，创建形成“红心铸型、睿进争优”X建品牌，坚持围绕中心、服务大局，推进X建工作理念、载体、手段和方式方法创新实践，实现了“围绕中心抓X建、抓好X建促发展”的工作目标。公司注册资本从最初100万元增至2.94亿元，资产总额26.54亿元，托管资产总额46亿元，委托管理社保基金392亿元。企业的总量规模、经济增速、效率效益连续多年保持稳步增长态势。
一、抓基层X建工作成效
（一）X的ZZ建设全面加强。通过推动特色X建品牌建设，以“对标找差距、规范促提升”活动为载体，标准化X支部创建水平全面提升。各级X支部严格落实“三会一课”、“第一议题”制度，坚持学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以加强ZZ建设凝心铸魂，发挥表率带头作用，思想上及时对标、行动上精准对表，广大X员ZZ素质显著提升。
（二）X建工作与中心工作实现深度融合。坚持把提高经济效益、增强企业竞争力和实现国有资产保值增值作为X建工作的出发点和落脚点，坚持X建工作与经营工作同部署、同落实、同检查、同考核，最终把X建的成果体现在工作质量上、体现在管理水平上、体现在经济效益上。通过与金融机构开展X建联建共建，增强了互信了解，累计新增融资授信近4亿元。通过揭榜挂帅、X员攻坚等活动，打捞隐匿资产、盘活处置不良资产累计20余处，实现收益1.2亿元。2023年，企业营业收入29.5亿元、同比增长42.5%，实现利润2426万元、增幅4.16%。
（三）X员能力作风建设取得显著成效。将加强X员能力作风建设作为提升X建工作的重点，以“双向交流锻炼”“比武拉练”“导师帮带”、定期学习培训等形式，为X员干部提供锻炼能力的平台，有效提升个人能力素质和专业技术水平；努力锤炼“扎扎实实、踏踏实实、求真务实”的工作作风，大力弘扬“五细”精神，激励X员干部想干事、能干事、干成事，倡导马上就办、办就办好，做到严谨细致、精益求精，以“严”的作风，倒逼“高”的标准，涵养“好”的形象，打造形成了一批能力突出、作风过硬的X员队伍。四是X员主体作用得到有效发挥。在X建品牌创建过程中，教育引领广大X员以争当“四优”X员为目标，牢固树立“舍我其谁”的主体意识，培养“敢于担当”的主体责任，通过“X员先锋岗”“X员攻坚小组”“提质增效、X员先行”等载体，为X员提供展示自我的舞台，累计设立X员先锋岗100余个，评选先优X员26名，使X员主体作用和先锋模范作用得到充分发挥。
二、主要工作情况
（一）以“三领工程”推动建立“学习型”X组织，提升X员ZZ素质。学习领航，发挥好“引领”作用。深入开展“学习型”X组织创建活动，建立“三结合