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县社区物业X建联建经验性材料
今年以来，县以“强化社区物业X建联建，提高物业服务水平”作为抓手，不断深化城市社区物业X建联建，逐步构建X建引领、多元参与、上下联动、共建共享的社区治理格局，积极探索服务群众新路径，破解基层治理“小马拉大车”难题，持续谱写基层治理“新篇章”。
一、聚焦科学谋划，激活项目实施“强动能”
认真贯彻上级要求，高位谋划部署、精心组织实施，切实推动工作提质增效。
高位推动强引领。县委坚持把城市基层X建引领基层治理和社区物业X建联建摆在重要位置，先后在x次X建工作领导小组会议、x次城市基层X建工作领导小组会议上研究审议工作方案，听取项目进展情况并部署下步工作。县委主要领导先后x余次在社区一线调研指导项目进展情况，现场解决项目中存在的问题x个。
成立专班强落实。成立工作专班，由县委常委、组织部部长领衔督办，统筹城管、民政、住建等职能部门力量，全面摸排各小区物业服务企业、业主委员会等情况，梳理工作清单，制定工作链条，通过实地调研，定期召开座谈会、现场会调度推进，确保工作常态化落实。
学习借鉴强本领。为进一步提升工作质效，深化县域间交流合作，先后x次组织县委组织部、县住建局、城市社区X工委、社区书记代表、物业公司代表等人员赴x等地，实地学习无物业小区治理机制、红色物业创建等物业X建联建方面先进经验做法，并针对工作过程中的棘手问题进行交流，拓宽工作思路，创新工作方法。