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国有企业2024年度抓基层X建工作总结
今年以来，公司X委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大及二十届三中全会精神，坚持以融入式X建赋能推动业务发展，发挥X建品牌统领作用，搭建“六聚六融”X建工作体系，实现X建工作融入思想建设、项目攻坚、公司治理、组织建设、清廉建设、文化建设等公司发展的各个领域，走出一条X建与业务“双融合、双促进”的发展新路子，有效推动产业端、资本端、项目端等的有效联动，形成共富共强共同成长的投资“创富生态圈”，在全力服务全省高质量发展共同富裕和省域现代化两个先行上迈开坚实的步伐。
一、主要工作情况
（一）聚焦“阵地建设”融入思想教育，打造理论学习“铸魂工程”。为切实补足X员干部精神上的“钙”，以思想文化宣传为抓手，充分挖掘红色资源，打造线上线下教育平台，让红色精神成为引领工作高质量发展的强大正能量，让红色精神成为引领工作高质量发展的强大正能量，充分发挥头雁“领航”带头学，群雁“齐飞”分享学，阵雁“并进”融合学等“三学并进”的方式，创建“鼎新学堂”“六聚六融”工作例会等X业融合学习平台，将理论学习与业务推进同部署、同落实，全面激活X员干部红色细胞，打造理论学习铸魂工程。公司上下通过“学习+讨论+实践”的方式不断深化理论学习成果，逐步形成在学习中“知势”，在讨论中“明责”，在实践中“突破”的浓厚氛围。
（二）聚焦“X建联建”融入项目攻坚，打造赋能发展“聚力工程”。坚持以融入式X建赋能业务发展，围绕下属全省金投鼎新私募基金管理有限公司申牌这个重点攻坚项目，组建X员突击队，建立“每日一复盘，每周一总结，每月一总结”工作机制，推动私募牌照顺利落地。围绕生态圈建设，建立分层分类X建联建机制，搭建发展沟通协商平台。聚焦重点行业联研，实现X建+项目端