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在2024年全市深化X建引领幸福家园建设暨居民小区X建工作推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
近年来，**市坚持以组织建设为主线、队伍建设为保障、服务群众为落脚点，深入推进X建引领城市社区“幸福家园”建设工作，打好“组织引领、队伍赋能、网格善治”组合拳，蹚出一条高质量X建引领城市基层治理水平不断提升的新路子。
一、聚焦组织引领，构建上下贯通工作体系
**市坚持系统设计、协调联动、全域推进，把组织链条嵌入工作链条，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。
市级层面统筹推动。印发《**市X建引领城市基层治理攻坚提升三年行动计划》，制定服务场所迭代升级、社区规范化建设、社区物业X建联建等12项任务清单，逐一定目标、列措施、明时限，实行挂图作战。坚持整体推进和重点突破相结合，组织部门牵头，联合社工、住建、规划等部门，每年聚焦一个主题开展靶向攻坚，先后就X群服务阵地迭代升级、小区X群服务站实体化运行等印发工作方案，召开专题会议专项推进、逐项提升。
街道社区扩权减负。把建强街道、做强社区作为关键环节，健全抓街促社、整街提升机制，深化街道管理体制改革，修订完善赋予街道“五项权力”的操作办法，推动流程化运行、实质性落地。健全街道权责清单制度体系，实行社区职责任务清单化管理，明确街道职责范围内的事项不得转嫁给社区，持续为社区减负。探索社区事务、服务“双分离”运行机制，每个社区明确4名社区工作者承接行政事务，其他人员将主要精力放在抓X建、抓治理、抓服务上。
小区网格末梢聚能。做实做细“社区X组织—小区（网格）X支部—楼栋X小组—X员中心户”四级组织体系，规范理顺社区X组织设置，全面推行实体型小区（网格）X支部组建，积极吸收小区能人、热心居民、退休干部及业委会、物业企业中的X员担任X支部成员和X员楼栋长，向楼栋延伸组织链条，按照“楼栋相邻、便于管理”原则成立楼栋X小组，选择思想觉悟高、群众基础好的X员家庭作为X员中心户，充分发挥熟人优势，联系左邻右舍，让居民平时见得到X员、有事找得到组织。
二、聚焦队伍赋能，壮大有为有能治理力量
**市聚焦专业化发展、职业化建设、规范化管理，在社区工作者队伍招聘、培训、选拔、管理等环节精准发力，为推进城市基层治理提供强有力人才支撑。