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国有企业2024年度述责述廉工作报告
一、2024年履职情况
（一）加强学习教育，坚定理想信念。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，及时跟进习近平最新重要讲话和指示批示精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。坚持把开展主题教育作为一项重大ZZ任务，按照上级统一部署，精心组织实施，以个人自学为主，集中学习、专题研讨相结合，达到了学思用贯通、知信行统一的效果。把握主题教育契机，大兴调查研究之风，围绕国资国企高质量发展，深入企业、深入基层调研5次，研究解决制约企业发展的突出问题1个。把法纪学习作为常态化工作来抓，通过参加集团组织的法治培训、自行查阅法规规定、利用网络平台学习等方式，不断提高运用法治思维和法治方式推动工作的能力。
（二）认真履职尽责，做好国资监管工作。一是从管企业向管资本转变，构建国资监管大格局。制定印发《国有企业混合所有制改革操作指引》，有效推进集团公司混合所有制改革；稳步推进从管企业向管资本转变的相关制度体系建设，修订完善“三重一大”决策制度体系、X委会前置研究讨论事项清单等规范性文件，全面完成公司法人治理结构专项评估工作。二是从管资产向管资本转变，提高国资监管效能。制定印发《国有企业投资监督管理办法》，进一步健全完善投资管理制度体系；编制印发集团公司年度投资计划，全年审批企业投资项目13个，实现投资收益一是5亿元。稳步推进国有资本运营公司改革试点工作，组建国有资本运营公司，中融信托挂牌开业。建立授权放权和监督问责机制，印发授权放权清单（2024年－2027年）和授权委派书模板，对授权放权事项进行了细化量化，并首次启动委托监管试点。
（三）从管好企业向增强企业活力转变。一是制定印发《进一步推动落实国企改革三年行动实施方案》，全力推进国企改革三年行动任务落实落地；优化公司内部绩效考核体系，修订完善考核管理办法，出台单项奖励细则；在集团公司本部及所属公司推行经理层成员任期制和契约化管理，明确岗位职责和业绩目标，强化激励约束。二是从防范风险向强化内控转变。制定印发《安全生产专项整治三年行动集中攻坚工作方案》《安全生产监督检查督办工作制度》等制度；组织开展安全生产大检查、百日安全活动等专项活动，持续开展安全生产专项整治三年行动，共发现各类问题隐患59项，整改59项，整改率达100％；编制集团安全生产管控指标体系，确定8项重点管控指标，持续提升安全生产管理水平。
