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在2024年全市社区（村）X组织带头人后备力量培育储备三年行动工作推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
近年来，**县着眼村“两委”换届需要和村X组织书记队伍后继有人这个长远大计，探索建立科学规范的村（社区）干部后备队伍选拔、培养、管理、使用制度体系，有针对性地培育一批ZZ过硬有素养、为民服务有情怀、发展产业有办法、强村富民有措施、乡村振兴有能力的村（社区）干部后备力量。
高位部署推动，夯实储备基础。研究制定《**彝族自治县村（社区）后备力量储备工作方案》，县乡村三级联动成立工作组，县委书记任总组长，以乡镇（街道）为单位设7个工作小组，由联系乡镇（街道）的县级领导担任小组长，按照“一村不落过筛子，走访入户摸底数”的要求，逐村逐户进行摸排，同步开展行政村X组织建设分析研判工作，建立“缺职村”、“矛盾突出村”、“躺平村”、“末位村”以及“典型村”5类重点村台账，针对X组织书记空缺，村情不稳、信访矛盾频发，X组织凝聚力不强、作用发挥不明显，连续两年考核位于本乡镇（街道）后三名以及村（社区）干部任职时间长、影响大，人员更迭易导致班子瘫乱的行政村，实行分类管理，集中整治。截至目前，**县共排查出17个重点村，县委组织部及时组织各工作小组进行集中分析，逐村解决。