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在2024年全县基层X建高质量发展推进会上的典型发言
尊敬的各位领导，同志们：
近年来，**村立足基层X组织建设和群众自治，以创新完善基层治理体制机制为抓手，从“小坐标”着手，发挥“小阵地”作用，用心办好“小实事”，不断破解制约基层治理的突出问题，切实提高基层治理效能。
以“小坐标”延伸“大触角”。**村紧紧围绕“谁来治理”“如何治理”的重点，注重系统统筹、资源共享，提高掌握问题的速度和精准度，建强治理体系。画好治理坐标。将熟悉农村工作、善谋敢干、群众认可度高的人员吸收为村“两委”班子，构建以村X总支为核心、3个支部联动、128名X员为网格员的三级网格联动机制，建立起以村干部、驻村民警、治保委员会、调解委员会为横轴，网格员、村小组长、X支部书记为纵轴的基层治理坐标。确定服务点位。以“一格一思路，一格一方式”的原则，建立“X员联系群众、代表联系选民、村小组长联系村民”工作机制，按照“一看二走三坐四谈五观”五步工作法，多渠道收集村情民意，主动发现问题、解决问题，全村509户2116人全部纳入治理坐标点位。标记关键坐标。组建村民议事会、道德评议会、红白理事会、禁赌禁毒会等，健全“四会”制度，完善7个村民小组21条涉及村风民俗、人居环境、社会稳定等方面的村规民约，关注关键事项；依托老龄会、老乡会等社会组织参与村组事宜商定、村组矛盾调解，关注重点人群。
以